레포트샵

fileicon[마케팅분석] 채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석

이전

  • 1마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석1
  • 2마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석2
  • 3마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석3
  • 4마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석4
  • 5마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석5
  • 6마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석6
  • 7마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석7
  • 8마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석8
  • 9마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석9
  • 10마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석10
  • 11마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석11
  • 12마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석12
  • 13마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석13
  • 14마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석14
  • 15마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석15
  • 16마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석16
  • 17마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석17
  • 18마케팅분석  채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석18

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:201545)

구매가격
1,000원 할인쿠폰900원
등록/수정
2008.06.02 / 2008.06.03
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
18페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
rainysea79
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[마케팅분석] 채널 온스타일 (On Style) 마케팅 분석에 대한 자료입니다.

목차

1. 선정동기
2. 성공비결
3. 마케팅
4. 경쟁사
5. 문제점
6. Q & A

본문내용

선 정 동 기

영향력

시청률 : 20위권

브랜드가치 : 10위권

만족도 : 1위
TNS 미디어 코리아2007.6 / 한국 갤럽2007.7



성 공 비 결

1. 고급 이미지 정립

참고문헌

http://www.onmoviestyle.com
http://blog.naver.com/golyj754
http://blog.daum.net/_blog/BlogView.do?blogid=0D2cp&articleno=9113520&_bloghome_menu=recenttext#ajax_history_home
http://www.magazinet.co.kr/Articles/article_view.php?mm=012001001&article_id=39993
http://webzine.mbcad.com/brand.html?todayYM=20070304
http://www.brandcareer.com/09_magagine/index_brand.asp?BBS=FOCUS&IDX=80&MODE=VIEW
http://www.cine21.com/Article/article_view.php?mm=005001001&article_id=23580

태그 온스타일, 케이블, tv, 동아tv, 올리브

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.