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fileicon[경영] 카리스마적 리더십

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소개글

[경영] 카리스마적 리더십에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

그밖의 박정희 대통령, 나폴레옹 인물내용

목차

1. 도입 - 카리스마가 다시 주목 받고 있다.


2. 본문 1 - 이론적 접근

2.1 기존 리더십 이론

2.2 카리스마, 카리스마적 리더십이랑 무엇인가

2.3 부교재 “COLOR LEADERSHIP” 남색 리더란


3. 본문 2 - 카리스마적 리더 CASE 분석

3.1 故 정주영 회장

3.2 거스 히딩크

3.3 故 박정희 대통령

3.4 나폴레옹



4. 맺음말

본문내용

1. 도입-카리스마 리더가 다시 주목 받고 있다.

“카리스마적 리더의 시대는 끝났는가.”
최근 탈 권위, 탈 집중화 추세에 따라 리더가 갖춰야 할 자질에 대한 일반적인 인식이 달라지고 있다. 정치인들은 자신의 ‘서민적인’ 면모를 부각시키기 위해 안간힘을 쓰며, 국민들도 ‘추진력’보다는 민주적 운영이 중요하다고 답한다. 기업에서도 팀제가 확대되면서 과거의 ‘리더’보다는 다양한 팀원들의 의사를 잘 수합, 조절하는 ‘팀장’을 요구하며, 최고 경영자라도 인터넷 소리방 등을 통해 직원들의 의견을 직접 듣거나 다가서는 모습을 보이지 않으면 독선적인 CEO라는 딱지가 붙는다. 과거 ‘카리스마’로 대변되는 자질을 바탕으로 정치, 경제를 주도적으로 이끄는 리더를 선호했던 사람들이 이제는 다른 자질의 리더를 원하는 양상을 보이고 있는 것이다. 그러나 2002 한일 월드컵 이후 몰아친 ‘히풍’ 은 이러한 인식 변화 자체에 대한 의구심을 불러일으킨다. 히딩크 경영학, 히딩크 리더쉽으로까지 이어지는 현재의 광풍은 박정희, 김우중, 정주영과 같은 과거의 카리스마적 리더 신화에 목말라하던 사람들의 열망이 표출된 것이라는 분석이 하루가 다르게 힘을 얻고 있기 때문이다. 결국 오늘날 사회분위기 변화와 제 2세대 리더들의 카리스마적인 리더쉽 부족으로 표면화되지 않은 것일 뿐, 실제 사람들은 여전히 카리스마적인 리더를 요구하고 있다는 것이다.

참고문헌

리더십(학지사), 네이버

태그 카리스마, 리더, 비전, 정주영, 히딩크

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