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소개글

인적자원 확보활동에 대한 자료입니다.

목차

인적자원 확보활동의 의의

모집관리, 선발관리

한국기업의 확보활동

확보활동의 문제점과 전망

본문내용

사내모집
기업내부인력을 대상으로 하는 모집활동  승진, 배치전환, 직무순환, 재고용

비용이 적게 든다. 주인의식과 사기가 높아진다.
홍보활동이 필요 없다.
정보를 공유한다,

승진탈락자의 사기저하
조직내부갈등
모집범위 제한
‘피터의 원리’

외부모집

실질적인 업무능력이 갖추어져 있는 간부급이나 경력직 모집 인재 ’스카웃’

계급적 관료주의가 없음
외부인재확보
주변 인건비 절감
새로운 분위기 출발

모집 및 인력개발 비용
부적격자 채용 위험
기존 구성원 사기저하
적응기간의 필요

태그 접근 모집, 접근방법 채용, 활동 확보, 인적자원 확보활동 방법

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