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소개글

KT 와이브로 사업전략 분석에 대한 자료입니다.

목차

<PART 1>-Main Issue
1. 문제제기
2. KT 연혁
3. KT의 핵심역량
4. 차세대 동력으로서 주목받는 무선 통신 산업
5. 와이브로
6. 와이브로에 대한 경쟁사와 KT의 대응

<PART2>-Stratege
1.WIBRO는 KT가 사활을 걸고 추진할 만큼의 시장성을 가지고 있는가?
2. 와이브로 사업 분석
3. KT의 전략
4. 결 어

본문내용

<PART 1>-Main Issue

1. 문제제기

국내 최대의 통신사업자인 KT는 현재 유선전화서비스와 초고속 인터넷을 통해 안정적인 수익을 올리고 있다. 그리고 그들의 그러한 수익상황은 앞으로 몇 년간은 지속될 수 있을 것으로 본다. 즉, 단기간 내에 급격히 수익구조가 악화되는 상황은 오지 않을 것 이라는 것이라는 것이 대체적인 전망이다. 그러나 아래 표에서 보듯이 KT의 주력산업인 유선전화 서비스와 케이블을 통한 초고속 인터넷 사업은 이미 국내에서는 성숙기에 접어들었고 특히 유선전화 사업은 정점을 지나 하향곡선을 그리고 있는 사업이라고 할 수 있다는데 문제가 있다.

<표 1. KT 07년 1분기 손익계산서>
단위
(10억원)
2007년 1분기
2006년 4분기
직전분기대비
2006년 1분기
전년동기대비
금액
%
금액
%
전화수익
1042.5
1018.8
23.6
2.3
1058.5
-16.0
-1.5
인터넷
수익
524.7
528.6
-3.9
-0.7
544.4
-19.7
-3.6


따라서 KT의 입장에서는 장래에 발생할 수 있는 수익구조의 악화에 대비하여 신 성장 동력이 될 수 있는 사업을 구상할 필요가 있게 되었고, 그러한 사업의 핵심으로서 와이브로를 개발하게 되었다. 그러나 와이브로가 KT의 차세대 핵심 사업으로 성장할 수 있을만한 잠재력을 가진 기술인지에 대해서는 긍정적인 입장과 부정적인 입장이 대립하고 있어, 이에 대한 명확한 분석이 필요한 시점이다.

이를 위해 현재 KT가 가지고 있는 핵심역량은 무엇이며 유선통신에 대응되는 무선통신사업의 특징을 살펴보고, KT가 채택한 무선통신인 와이브로의 특징 및 와이브로에 대한 KT의 대응방식을 살펴보고자 한다.

2. KT 연혁

- 1981년 12월 10일 한국 전기통신공사 설립
- 1988년 10월 전화가입자 1000만 명 돌파
- 1995년 8월 무궁화위성 1호 발사
- 1997년 5월 전화가입자 2000만 명 돌파
- 2000년 12월 IMT-2000 사업권 획득
- 2001년 5월 한국통신프리텔과 한솔엠닷컴 합병법인 KTF 출범
- 2002년 5월 완전민영화를 위한 정부주식매각 완료
- 2005년 1월 와이브로 사업권 획득
- 2005년 8월 민영 2기 출범, 남중수 사장 취임
- 2006년 12월 현재 매출 11조7천억, 순익 1조 2천억 원 기록

3. KT의 핵심역량

(1) 유선전화사업

KT의 현재 핵심역량은 물론 유선전화사업이다. 높은 브랜드 인지도와 고객신뢰를 바탕 으로 2006년 현재 KT는 시내전화시장에서 92%의 점유율을, 시외전화시장에서 85%의 점유율을 차지하고 있다. 또한 이들 유선전화 사업이 KT의 전체 매출에서 차지하는 비 율이 50%이상을 차지하고 있다.(LM포함)

태그 KT 와이브, 통신 서비스, 시장 사업, 인터넷 무선, 유선 기술

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