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[인재관리론] 종업원훈련

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:198959)

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목차

1.필요성 분석
왜 훈련이
필요한가?

2.훈련의 목적
훈련은 무엇을 달성하기 위한 것인가?

3. 훈련의 방법
어떤 훈련이 가장 효과적으로 훈련목표를 달성하게 하는가?

4. 훈련의 평가
훈련 목적과 부합하여 조직의 성과에 기여
하는가?

본문내용

장점
피훈련자의 훈련에 소요되는 비용이 거의 들지 않는다
일반 사무직 종업원들이 자신이 속한 부서에 투입되어 부서원들의 업무를 관찰 하고 자신의 업무가 무엇인지 시간이 지남에 따라 파악하는 경우
훈련․개발의 내용이 실무적이며 그 실시가 용이하다
훈련으로 인한 진도를 알기 쉽기 때문에 종업원의 동기를 유발시키는데 효과적
상급자와 하급자간의 커뮤니케이션 증대를 촉진할 수 있다
종업원의 습득도와 능력에 따른 훈련을 할 수 있다는 장점이 있다.
단점
고급기기를 다루거나 실습을 요하는 경우
소비자와 직접적인 대면이 필요한 직무에서는 사용을 할 수 없다는 경우
상사가 반드시 우수한 교육자가 아니다
고도의 전문적인 지식과 기능을 훈련시킬 수 없다
일과 훈련에 모두 철저를 기할 수 없고, 다수의 종업원을 한꺼번에 교육시킬 수 없다
통일된 내용과 정도의 교육훈련을 할 수 없다는 단점이 있다.

태그 훈련 교육, 프로그램 조직, 대한 종업원, 분석 필요성 직무

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