레포트샵

fileicon[미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석] 미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석

이전

  • 1미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석1
  • 2미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석2
  • 3미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석3
  • 4미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석4
  • 5미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석5
  • 6미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석6
  • 7미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석7
  • 8미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석8
  • 9미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석9
  • 10미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석10
  • 11미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석11
  • 12미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석12
  • 13미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석13
  • 14미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석14
  • 15미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석15
  • 16미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석16
  • 17미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석17
  • 18미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석18
  • 19미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석19
  • 20미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석20
  • 21미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석21
  • 22미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석22
  • 23미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석23
  • 24미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석24
  • 25미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석25
  • 26미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석26
  • 27미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석27
  • 28미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석28
  • 29미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석29
  • 30미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석30
  • 31미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석31
  • 32미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석32
  • 33미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석33
  • 34미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석  미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석34

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:198237)

구매가격
7,000원 할인쿠폰6,300원
등록/수정
2008.05.15 / 2008.05.16
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
34페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
kick2k2
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석] 미국 초우량 백화점 기업의 이해와 경영전략 분석에 대한 자료입니다.

목차

삭스(Saks)
- 삭스 피프스 애버뉴(Saks Fifth Avenue)
노드스트롬 (Nordstrom)
니만마커스 (neimanmarcus)
- 버그돌프 굿맨 (Bergdorf Goodman)
페더레이티드(Federated)
- 블루밍데일스 (Bloomingdale's)
- 메이시스 (Macy's)
메이(May)
시어즈(Sears)

본문내용

삭스(Saks)
▶삭스사(Saks Incorporated)는 1924년에 설립되어 뉴욕에 기반을 둔 고급 백화점
체인인 Saks Fifth Avenue와 1919년 설립된 광역형 대규모 백화점 체인인
Proffitt's가 1998년 합병하면서 탄생한 백화점 그룹임.

▶당시 Saks Fifth Avenue는 피인수를 당해 Proffitt's의 사업부문으로 편입되나
기존의 Saks Fifth Avenue가 가지고 있던 기업 이미지를 살려 기업명 Saks
Incorporated로 변경함.

▶1990년대 중반부터 후반까지 Proffitt's 백화점은 삭스피프스애버뉴를 포함
6개의 백화점을 인수·합병함으로써 현재의 모습을 갖추게 되었으며
매출구성비는 Proffitt's가 가장 높고 Saks Fifth Avenue가 그 뒤를 잇고 있고
양 백화점이 삭스사의 대표적 백화점임

삭스의 4대 추진전략 
1 머천다이징 전략으로 이는 상품의 카테고리화의 심화 및 매출 주도
품목에 주력하고 트랜드를 반영한 상품 강화 및 PB 상품 재정비 함으로써
달성할려고 한다. 또한 전관차원의 무차별적 가격인하 횟수 자제,
주요 협력사와의 관계 개선, 경영진 능력 향상, 매입부 조직의 슬림화
추구, 재능있는 관리자들에게 더 많은 권한 부여
2 마케팅 전략으로으로 초첨이 정확한 판촉- 매출 주도 상품에 대한
광고 지원 강화, 고객소비 패턴에 근거한 타겟 마케팅, CRM 강화 - 우수
고객 데이터 활용
3 서비스 전략 : 쇼핑 환경 개선전략이다.
고객 편의를 우선으로한 매장 구성과 매장별 고객의 needs에 맞는 서비스 제공
하므로써 고객 상담이 필요한 부문에 대해서는 개객화된 서비스 강화 및
고객 스스로 구매가 가능한 매장에서는 신속한 거래과정 실현한다.
4 효율화/생산성 전략이다.
두개의 사업부문(SFAE & DSG)의 본사(지원) 부문 통합을 통한 경영진의
역량을 최대한 활용하고 의사결정 과정을 슬림화

참고문헌

경영학 전문 서적

태그 경영전략, 경영분석, 미국 백화점, 초우량기업, 유통업

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.