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fileicon[경영전략] 최강 도요타의 지식경영 성공사례

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소개글

[경영전략] 최강 도요타의 지식경영 성공사례에 대한 자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. 경영시스템
3. TOYOTA 지식경영
4. 시사점
5. 결 론

본문내용

도요타 사키치(豊田佐吉, 1867~1930)에 의해 설립
1937년 자동차제조회사로 독립
JIT 생산기법의 근원지
2005년 <포춘>지 선정, 세계 기업순위 5위 차지
50년간 연속 흑자 기록 (근래 3년간, 10조원 흑자 기록)
`루디스 사’로부터 AAA 획득
국제사회에서 신뢰받는 기업
현지화를 통한 각국의 경제, 사회발전 공헌
환경친화적인 기업활동
끊임없는 연구개발로 최상의 상품과 서비스 제공
개인의 창조력과 팀웍을 중시하는 기업풍토 조성
글로벌 시대에 맞는 혁신적 경영
안정적인 성장과 공존공영 실현
<탈 상식적인 도요타의 생산방식>
-팔리지 않는 물건을 팔린다고 생각해서 만드는 것 때문에 낭비가 발생한다.
① 머리로는 이해하면서도 좀처럼 실천하지 못한다.
② 위에서 아래까지 이어지는 완벽한 변화추구
③ 토요타의 생산 방식은 당연한 일의 실천일 뿐
<설비의존이 아닌 인간의존>
- 인간과 기계의 공존과 인간에 대한 신뢰를 바탕으로 인간의 지혜를 훌륭히 이끌어 낸다.
<사람을 소중히 함>
- 개개인의 일하는 보람을 증진시키며 단순한 친절함에서 조직문화가 멈추지 않게 한다.
창의적인 연구는 문득 스치는 생각이 아니라, 과학이며, 끈기만 있다면 누구든 할 수 있는 일이다.

태그 국제경영, 경영혁신, 생산관리, 다국적기업, 국제마케팅

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