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fileicon[경영전략] 금호타이어의 중국시장진출전략 성공사례

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소개글

[경영전략] 금호타이어의 중국시장진출전략 성공사례에 대한 자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. SWOT분석
4. 현지화 경영전략
5. 마케팅전략
6. 결 론

본문내용

1960 삼양 타이어 공업주식회사 설립
1996 중국 남경 공장 준공
2002 Malboro Masters of F3 공식타이어
2005 중국연구소 기공
2005 장춘 공장 건설 MOU 체결
2005 천진공장 기공식
세계 10위 타이어 생산 회사
1991 – 1995년
중국 정부의 타이어 육성 정책
2001년 이후 매년
8.2 % 이상의 타이어 시장 성장
중국 시장의 낙후성
- 생산기업의 규모가 작음
- 저급제품을 생산, 공급
국내 수익성 확보 하기 어려운 저가 타이어
중국 상대적으로 수익성 높은 내수용 타이어, UHP 타이어
2007년 천진, 장춘 공장의 가동으로 해외 생산 비중이 40% 2010년에는 50%넘어설 전망
최근 국내 ERP 시스템 구축 완료하고 시스템 가동
중국공장에도 ERP 구축 후 글로벌 통합경영체계 구축하여 시스템 안정화 기간을 거쳐 향후 SCM 이나 PLM 과 같은 확장 ERP 영역까지 시스템을 진화 시켜 나갈 계획
금호 타이어는 기술력은 뛰어나지만 생산 부문에서 열위에 있기 때문에 타사에 비해 전체 경쟁력에서 밀리고 있는 상황
목표: 세계 5대 타이어 기업
이를 위해서 전 세계적으로 생산 시설의 확충 및 내부적으로 핵심 기술력 제고

결론
금호 타이어는 기술력은 뛰어나지만
생산 부문에서 열위에 있기 때문에
타사에 비해 전체 경쟁력에서 밀리고 있는 상황

태그 국제경영, 글로벌경영, 국제마케팅, 글로벌마케팅, 한국타이어

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