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소개글

[팬택, 텔레텍, 계열, SK, sky, 제휴관계] 팬택의sky인수에 대한 자료입니다.

목차

□ 팬택계열, SK텔레텍 인수

□ SKT, SK텔레텍 매각의 주원인

□ 팬택계열, SKT와의 안정적인 제휴관계 구축으로 긍정적 효과

□ SK텔레텍, 내수제한 조치 적용받지 않아 가시적 외형성장

□ 경쟁사에 미치는 영향

□ 팬택과 SK텔레텍 M&A 뒷 이야기

□ 팬택과 SK텔레텍 M&A를 둘러싼 또 다른 해석

□ M&A이후 팬택의 현재 상황과 그 전망

본문내용

□ 팬택계열, SKT와의 안정적인 제휴관계 구축으로 긍정적 효과
팬택계열은 SK텔레텍 인수를 통해 2005년 1분기 기준 내수시장 점유율 25.4%로 LG전자를 누르고 삼성전자에 이어 2위로 오르게 되었다. 그러나, 기존의 팬택계열과 SK텔레텍 양사의 생산라인의 통합이나 부품구매의 일원화 등은 단기간내에 이루어지기는 힘들어, 단순한 시장점유율의 증가가 가져올 시너지 효과는 크지 않았다. M&A를 통해 팬택계열이 얻게 될 가장 긍정적인 부분은 SKT와의 안정적인 제휴관계 구축에 있다. 인수 전 팬택계열이 안고 있는 핵심적인 문제점은 세계 7, 8위권의 물량규모는 확보했음에도 불구하고, 수익성이 지극히 취약하다는 점이었다. 이러한 상황에서 최소한 내수시장에서 만이라도 국내 최대의 사업자와의 안정적인 제휴관계를 유지한다면 신제품 개발 및 출시, 그리고 재고처리 등의 측면에서 비용을 절감하여 전체적인 수익성제고가 가능할 것이고, 아울러 장기적으로 SK텔레텍과의 생산프로세스 일원화에 따른 추가적인 비용저감 효과를 누리는 효과를 가져온다.
그러나 이와 같은 긍정적인 효과에도 불구하고 시장가격의 약 두 배가 넘는 인수가격은 적정수준보다 다소 높은 것으로 평가된다. 인수 당시 팬택계열의 자금상황이 그리 여유롭지 않다는 상황을 감안하면 더욱 그러하다. 과연 팬택계열이 이 정도의 프리미엄을 지불할 정도로 SK텔레텍의 인수가 매력적인지에 대한 의문점이 존재하는 것이 사실이다. 때문에 이면계약에 대한 추측들이 비롯되었으며 최근 팬택계열의 워크아웃 신청 등에 영향을 끼친 것으로 평가된다.

태그 팬택, 텔레텍, sky

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