레포트샵

fileicon[간호학과] 맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리

이전

  • 1간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리1
  • 2간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리2
  • 3간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리3
  • 4간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리4
  • 5간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리5
  • 6간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리6
  • 7간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리7
  • 8간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리8
  • 9간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리9
  • 10간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리10
  • 11간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리11
  • 12간호학과  맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리12

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 의약계열 > 자료상세보기 (자료번호:196549)

구매가격
3,000원 할인쿠폰2,700원
등록/수정
2008.04.17 / 2008.04.18
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
12페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
rlatoa80
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[간호학과] 맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론 정리에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

맥그리거의 X․Y이론과 아지리스의 미성숙․성숙이론에 대하여 잘 정리한 자료입니다.

목차

목 차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 아지리스(Chris Argyris)의 미성숙 - 성숙이론
1) 아지리스의 미성숙-성숙의 연속선(immaturity-maturity continuum)
(1) 연구내용
(2) 미성숙-성숙의 연속선
2) 아지리스(Chris Argyris)의 두 가지 가치체계
(1) 관료적 ․ 피라밋 모형의 가치체계
(2)인간중심주의적 ․ 민주적 가치체계
2. 맥그리거(Doulglas McGregor) X 이론과 Y 이론'
1) 조직의 목표이론
2) 맥그리거(Doulglas McGregor)의 X이론, Y이론의 내용
(1) X이론의 내용
(2) Y이론의 내용
(3) 동기부여 측면
3.조직 구성원 성숙도 사정

Ⅲ.결론

<참고문헌>

본문내용

2. 맥그리거(Doulglas McGregor) X 이론과 Y 이론
더글라스 맥그리거는 하버드대에서 박사학위를 받고 MIT에서 산업경영학 교수로 지냈다. 그는 “대부분의 조직들이 인간의 본성에 대해서 잘못된 생각을 가지고 있다.”고 주장했다. 그는 ①인간의 본성을 부정적으로 보는 X이론과, ②인간의 본성을 긍정적으로 보는 Y이론이 있다고 설정한다. X이론은 인간이란 원래 게으르고, 지시를 받거나 화폐적인 유인이 있어야 열심히 노력한다고 믿었다. 그래서 X이론 신봉(경영)자들은 통제기능을 강조하는 조직을 만들었다. 이와 반대로 Y이론은 인간은 스스로 주어진 여건이 되면 조직에 적극적으로 공헌한다고 믿었다. 따라서 Y이론의 신봉(경영)자들은 협력적인 분위기로 조직을 만들어야 한다고 주장했다.
이는 동양에서 맹자의 성선설과 성악설과 비교되는 가설이다. 그런데 맹자는 선과 악을 분리해놓고 더 이상 체계를 세우지 못했다. 때문에 동양 사회는 맹자의 의도와는 관계없이 X이론 수준에 머물면서 양화가 악화에게 구축 당하거나 지배까지 당하는 무기력한 사회로 전락되었다. 이런 영향으로 많은 사람들이 실제로는 선을 행하지 않았으며 철저히 무시하기도 했다.
1) 조직의 목표이론
맥그리거(Doulglas McGregor)는 인간의 본성(nature of human being)에 대한 두 가지 구별되는 견해를 제시하였다. 기본적으로 인간의 본성에 대한 부정적인 관점인 X이론과 긍정적인 관점인 Y이론이 그것이다. 그는 경영자가 종업원을 취급하는 것을 관찰한 후에 인간의 본성에 관한 경영자의 관점을 일단의 가정에 기초를 두고 이들 가정에 따라서 종업원들에 대한 그들의 행동을 형성한다고 보았다.
X 이론 (긍정적인 관점)
Y 이론 (부정적인 관점)
① 원래 종업원들은 일하기 싫어하며 가능하면 일하는 것을 피하려고 한다.
② 종업원들은 일하는 것을 싫어함으로 바람직한 목표를 달성하기 위해서는 통제되고 위협되어야 한다.
③ 종업원들은 책임을 회피하고 가능하면 공식적인 지시를 바란다.
④ 대부분의 종업원들은 작업과 관련된 모든 요소에 대하여 안전을 추구하며, 야심이 거의 없다.
① 종업원들은 일하는 것을 놀이나 휴식과 동일한 것으로 볼 수 있다.
② 종업원들은 조직의 목표에 관여하는 경우에 자기지향과 자기통제를 행한다.

참고문헌

< 참고 문헌 >
김병식(1997), 조직행동론, 형설출판사.
유기현(1997), 인간관계론, 무역경영사.
이창원 ․ 최창현(1997), 새조직론, 대영문화사.
임창희(2002), 경영학, 학현사.
네이버 백과사전 참고
http://myhome.hanafos.com/%7Emadeweb/motive.html

태그 아지리스, 맥그리거, X이론, Y이론, 성숙

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.