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fileicon[경영, 창업] 메가스터디 사업적성공과 사업아이디어

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소개글

[경영, 창업] 메가스터디 사업적성공과 사업아이디어에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. Mega Study의 사업적성공

1. Mega Study의 창업배경
2. 회사소개
1) Mega Study의 개요
2) Vision
3) Mission
4) 사업분야
3. 사업전략
1) Mega Study 전략
2) 핵심경쟁력
4. 시장분석
1) 거시환경분석
2) 시장분석
5. 성공요인
6. 위협요인
7. Mega Study의 현재 상황 및 향후 계획

Ⅱ. Mega Study의 사업아이디어 체크리스트

1. 기본적 실현성
2. 경쟁우위
3. 구매자 의사결정
4. 마케팅
5. 생산
6. 인력
7. 재무

본문내용

1. 메가스터디의 창업배경

학원강사로 전환한 손주은은 이미 3개의 학원을 소유하고 있었지만 학원 강사만을 하기에는 너무도 많은 사회적 비용을 지불해야 함을 느꼈다. 명예도 없고, 그렇다고 사회에 봉사하는 성격의 사업도 아닌데다가, 가정도 완전히 희생 해야하는 것이다. 이렇게 단순한 학원강사 직에 회의를 느낀 손주은은 본격적으로 사업을 시작하기로 작정했다. 1997년 9월 15일, 직원 다섯에 30평 남짓한 사무실에서 메가스터디는 첫 서비스를 시작했다. 첫 서비스부터 메가스터디는 결코 단순히, 우연히 창업된 회사가 아님을 보여주고 있었다. 실제로 메가스터디의 사장 손주은 씨는 교육 시장의 특수성을 정확하게 파악한 후 사업을 시작하였다. 예를 들어, 온라인 수강생에게 오프라인 강의에 우선 등록시켜주는 특전을 부여하고, 오프라인 강의의 처음이나 마지막 부분은 온라인으로 제공하여 기본적으로 온-오프라인 수업을 연동, 수익을 내는 구조를 창출하였다. 그리고 강사들이 강의의 사후 관리에 소홀한데 대한 대책으로 주요강사를 주식회사 메가스터디의 주주로 끌어들였다. 또 온라인 강의를 통해 일방적이고 공급자 중심이었던 ‘백화점식’ 강의전달방식을 학습자 중심의 홈쇼핑식 강의전달 방식으로 전환하였다.

참고문헌

메가스터디 홈페이지
창업과 경영

태그 창업, 경영, 메가스터디, 사업아이디어, 체크리스트

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