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소개글

[테일러의 과학적관리법] 테일러의 과학적관리법(테일러리즘)의 개념, 배경과 장단점 및 테일러 과학적관리법의 현대적 시각 분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 과학적 관리의 개념규정

Ⅲ. 과학적 관리법의 등장배경

Ⅳ. 과학적 관리법 분석

Ⅴ. 과학적 관리법의 장점과 단점
1. 장점
2. 단점

Ⅵ. 공장관리에서 말하는 과학적 관리법의 원인 4대원칙

Ⅶ. 제2차 산업혁명

Ⅷ. 과학적 관리법의 현대적 시각

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

경영과학자들은 시대를 너무 앞서 살아온 감이 있다. 과학적, 시스템적 의사결정 방법과 이론들을 섭렵 연구하고, 이를 사회에 적용하기 위해 노력을 해 왔으나 이 과정에서 긍지와 성취감보다는 좌절감이나 무력감을 느낄 때가 적지 않았던 것이 사실이다. 연구부족이나 능력 부족이어서가 아니라, 우리사회의 의사결정 토양자체가 과학적, 기법적 의사결정에 어울리도록 준비가 되어 있지 않았기 때문인지도 모른다.
그러나 역으로 보면 지난 20여 년에 걸쳐, 서구적 테일러리즘에 근거한 기법위주의 정태적 최적화에 심취하였고, 분야도 생산위주의 기업경영 등에 스스로를 국한시켜옴으로서, 시대의 요구에 탄력적으로 대응하기 어렵도록 경직화된 것이 바로 경영과학자들이 아닌가 생각되기도 한다. 경영과학을 위한 경영과학자라는 비판도 같은 맥락이다.
경영과학자들이 인식해야 하는 것은 우선 사회의 의사결정 패러다임 자체가 바뀌었고, 바뀌고 있다는 점이다. 그리고 경영과학 또한 이러한 사회의 패러다임 변화에 발맞추어 나아가야 한다는 것이다. 과거에는 사회가 과학적, 서구적 의사결정방식에 걸맞지 않는다는 소리를 들을 수 있다. 경영과학의 뼈아픈 탈바꿈 노력이 없이는 말이다.
경영과학은 과학적, 합리적 의사결정론이다. 따라서 경영과학은 이 시대의 의사결정 패러다임에 걸맞도록 변신의 노력이 요구된다. 계량적 모델 설정이나 컴퓨터이용 등 과도히 기법위주로 이해되어서도 안되고, 단편적 접근보다는 시스템적 사고, 한사람의 최적화가 아니라 다자간 의사결정 및 경쟁이론, 정태적 효율성보다는 혁신과정에 역점을 두는 동태적 효율성에 근거한 문제해결 패러다임에 부응하는 경영과학이어야 한다. 이러한 새로운 패러다임하의 경영과학은 무궁무진한 역할수행과 발전을 이루어나갈 것이다. 경영과학자들은 합리적 의사결정이라는 경영과학의 정체성(identity)과 패러다임 정립 작업을 우선적으로 수행해야 할 것이다.

Ⅱ. 과학적 관리의 개념규정

- 과학적 관리란 성장하는 자본주의의 기업에서 복잡해지는 노동통제를 해결하는 과학적 방법을 응용하는 시도이다.
- 19세기 마지막 10년 동안 테일러에 의해 시작되었고, 테일러리즘은 생산의 세계를 지배하고 있다.
- 노동과정의 조직과 그에 관한 통제이다.
- 노동자와 노동에 대한 일종의 체계적인 철학이다.

참고문헌

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이원우, 서도원, 이덕로 공저, 경영학 원론, 박영사
양창삼 저, 조직행동론, 민영사
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이한재교수,윤영수교수,이대용교수, 경영학의 이해
조직행위론 P.11 제 2 절 2-1
행정학의 주요이론
F.W. Taylor-박진우 옮김, 과학적 관리의 원칙

태그 테일러, 과학적관리, 과학적관리법, 테일러리즘, 과학적관리시스템

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