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소개글

[국제경영, 기업, 다국적기업, 국제화, 해외직접투자, 국제] 국제 경영이란 무엇인가?에 대한 자료입니다.

목차

국제경영의 개요1
국제경영과 국제기업1
국제기업과 다국적기업1
기업의 국제화 동기2
국제경영의 전략4
기업의 국제화 단계6
국제경영의 특징6
국제경영과 국내경영의 비교6
▶ 국제경영의 특성7
▶ 국제경영과 국내경영의 차이7
국제경영과 환경과의 관계8
한국기업의 국제화 과정과 특징9
기업의 국제화 단계에 따라 살펴본 국제화 과정9
한국기업의 국제화 과정과 특징13
참고 문헌 14
<표 차례>
표 1 6
표 2 8
표 3 8
<그림 차례>
<수식 차례>

본문내용

국제기업과 다국적기업
국제기업은 해외투자를 수행하지 않은 기업들까지도 포함된다는 점에서 다국적 기업들 보다 폭넓은 의미를 가진다. 상품의 교역만큼 오랜 역사를 가지지는 않지만, 기업의 해외직접투자도 예부터 있어 왔다. 특히 광업, 석유산업, 농업 등의 분야에서 이같은 현상은 두드러졌었다. 그러나, 해외직접투자가 현저하게 나타나고 경제계의 관심을 끌기 시작한 것은 제2차 세계대전 이후부터이다.
다국적기업은 오늘날 국제경영에서 핵심적인 역할을 하고 있으나, 이에 대한 정의는 통일되어 있지 않다. 기업의 구조적인 면을 강조하여 활동하는 국가의 수, 또는 대주주나 최고경영자들의 국가적 구성에 의해 파악하려는 기준이 있는가 하면, 경영성과의 측면에서 해외로부터 얻어지는 도는 해외에 있는 이익, 매출, 또는 자산의 절대액 또는 상대적 비율의 크기로 기준을 삼고자 하는 경우도 많이 있다. 그런가 하면 최고경영자의 행태적 특징, 예컨대 경영의사 결정 시 범세계적 관점을 가지는가의 여부를 기준으로 해야 한다는 주장도 있다.
어느 쪽으로건 다국적기업이란 용어가 하나로 통일된 정의를 가지게 될 것으로는 보기 어렵다. 다만, 논의의 목적과 상황에 따라 실용적으로 정할 수밖에 없을 것이다. 그러나 분명한 것은 하나의 다국적 기업은 2개 이상의 국가에 영업기반을 가지고 있으며, 이들이 공통된 소유지분에 의해 연결되어 있다는 것이다. 도한 다국적기업으로서의 시너지효과를 가장 잘 활용할 수 있으려면, 각 자회사들이 처한 환경적 특수성을 최대한으로 활용할 수 있도록 전문화시키고 분업화시키며 공통된 경영전략에 따라 기업활동이 이루어지도록 해야 한다는 것이다.

참고문헌

김신, 《국제경영학》, 박영사, 2003.
김희수, 《글로벌 경영》, 법문사, 2002.
조동성, 《21세기를 위한 경영학》, 제2판, 서울경제경영, 2004.
천명섭, 최병우, 김연태, 《현대 경영학》, 세영사, 2005.

태그 국제경영, 다국적기업, 국제화

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