레포트샵

fileicon[삼성그룹의 전략경영] 삼성그룹의 전략경영

이전

  • 1삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영1
  • 2삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영2
  • 3삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영3
  • 4삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영4
  • 5삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영5
  • 6삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영6
  • 7삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영7
  • 8삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영8
  • 9삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영9
  • 10삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영10
  • 11삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영11
  • 12삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영12
  • 13삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영13
  • 14삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영14
  • 15삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영15
  • 16삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영16
  • 17삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영17
  • 18삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영18
  • 19삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영19
  • 20삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영20
  • 21삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영21
  • 22삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영22
  • 23삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영23
  • 24삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영24
  • 25삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영25
  • 26삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영26
  • 27삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영27
  • 28삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영28
  • 29삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영29
  • 30삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영30
  • 31삼성그룹의 전략경영  삼성그룹의 전략경영31

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:193894)

구매가격
3,500원 할인쿠폰3,150원
등록/수정
2008.03.16 / 2008.03.17
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
31페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
kick2k2
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[삼성그룹의 전략경영] 삼성그룹의 전략경영에 대한 자료입니다.

목차

삼성그룹의 전략 신경영과 Quality Management
비전과 6대 경영방향사업구조 기본방향
사업구조변혁 전략 철수장벽
국제화 전략 그룹의 국제화 발전현황
국제화 전략 기존 국제화의 문제점
신사업 전략 주력사업 개발전략 – 제품개발전략
투자전략-기업 매수전략
인적자원관리전략 - 인재육성전략
인재육성전략 - 삼성의 체계적인 교육훈련
인재육성전략 - 교육과 삼성그룹의 성장
연구개발전략 - 기초기술확보전략
연구개발전략 기초기술확보전략 - 새로운 기술전략
기초기술확보전략 - 기술분야에서의 전략적 제휴
시스템전략 관리의 전반적 특성
삼성 그룹 홍보 전략 - 사회캠페인

본문내용

제품의 질, 경영과 업무의 질, 개개인의 인간적 질을 포함한
포괄적인 질 향상으로 경쟁력을 키워나가는 기업 생존전략

조직원 개개인이 도덕성을 갖추고 기본에 충실하는
인간성 회복운동
외형적 확대와 더불어 기술, 품질, 마케팅 등 우리 경영수준이
선진일류기업들과 대등한 수준에 도달
상술경영에서 상생경영으로
첨단고집에서 핵심역량중심으로
시장점유보다 기회선점에 주력
닫힌 체제에서 열린 체제로
규모의 경제를 바탕으로
범위의 경제와 연결의 경제 추구
과감하게 맡기고 철저하게 챙긴다"

→ 인재중시 : 능력+경영자와 가치관 공유 필요
→ 인재상 정립 : 정신적 자세+업무에 필요한 실력 필요
→ 교육중시 : 사원연수제도
→ 조직의 윤리성 중시 : 상하간의 신뢰 중시
→ 공정한 인사제도와 보상시스템
촉진요인
권한위양 및 책임경영제도
관련 및 비관련 사업 다각화
가족경영제도의 탈피
사업부제도의 도입과 개선

장애요인
소유 경영자 권한 집중
그룹차원의 조정 및 통제 중시
관리회계 및 업적 평가제도 미비
과감한 분권화와 강력한 중앙통제를
가능하게 하는 유효수단

기능 : 그룹전체 자금 및 인력의 획득, 배분, 조정기능
: 조직 내외의 정보수집과 분석, 이에 바탕을 둔 기획기능
: 감사를 통한 내부통제기능 → 홍보, 국제화 등 기능 강화
힘의 원천 : 인적자원, 운영의 유연성, Top의 경영이념 및
가치관 철저 공유




생산, 판매, 사업의 복함화 두개 이상의 관련된 기능, 분야,
사업등을 연결시켜 경제적 시너지를 창출

경쟁력과 효율을 극대화

참고문헌

경영학 전문서적

태그 삼성, 전략경영, 삼성 그룹, 삼성 경영전략, 삼성 성공전략

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.