레포트샵

fileicon[마케팅원론] 소비자 정보처리과정

이전

  • 1마케팅원론  소비자 정보처리과정1
  • 2마케팅원론  소비자 정보처리과정2
  • 3마케팅원론  소비자 정보처리과정3
  • 4마케팅원론  소비자 정보처리과정4
  • 5마케팅원론  소비자 정보처리과정5
  • 6마케팅원론  소비자 정보처리과정6
  • 7마케팅원론  소비자 정보처리과정7
  • 8마케팅원론  소비자 정보처리과정8
  • 9마케팅원론  소비자 정보처리과정9
  • 10마케팅원론  소비자 정보처리과정10
  • 11마케팅원론  소비자 정보처리과정11
  • 12마케팅원론  소비자 정보처리과정12
  • 13마케팅원론  소비자 정보처리과정13
  • 14마케팅원론  소비자 정보처리과정14
  • 15마케팅원론  소비자 정보처리과정15
  • 16마케팅원론  소비자 정보처리과정16
  • 17마케팅원론  소비자 정보처리과정17
  • 18마케팅원론  소비자 정보처리과정18
  • 19마케팅원론  소비자 정보처리과정19
  • 20마케팅원론  소비자 정보처리과정20
  • 21마케팅원론  소비자 정보처리과정21
  • 22마케팅원론  소비자 정보처리과정22
  • 23마케팅원론  소비자 정보처리과정23
  • 24마케팅원론  소비자 정보처리과정24

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:193825)

구매가격
3,300원 할인쿠폰2,970원
등록/수정
2008.03.15 / 2008.03.16
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
24페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
enffl12sla
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[마케팅원론] 소비자 정보처리과정에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

위자료 요약정리 잘되어 있으니
학업에 나날이 발전 있으시고
잘 참고하시어 좋은 결과 있기를 기원합니다.

목차

소비자 정보처리과정

1. 노출
2. 주의
3. 이해

본문내용

주의에 대한 개인적 요인의 영향

관여도, 욕구, 동기
지각적 경계(perceptual vigilance) : 소비자는 정보에 노출되면 정보가 지신의
욕구, 또는 환기된 동기와 관련성이 높을수록 더 많은 주의를 기울이게 됨-자신과의
관련성이 높은 정보에만 주의를 기울이는 메커니즘

※ 자사의 제품과 소비자의 자아관련성을 높이기 위한 실행단서

- 표적소비자와 유사한 모델을 이용
소비자는 모델이 자신과 유사하다고 생각할 때 목표일치성을 높게 지각
브랜드의 특징을 광고에서 드라마화하여 제시
공포심유발 광고 : 제품의 사용, 오용, 미사용에 따른 부정적 결과를 유추하게 하여 제품과의 관련성을 높임



이해와 오해
오해 : 소비자의 정보처리동기, 정보처리능력, 기회에 의해 영향을 받음

소비자는 정보처리동기가 낮을 때 정보를 제대로 이해하지 않을 가능성이
높음-동기가 낮아 정보처리를 할 수 있도록 충분한 인지적 자원을 그 정보에 할당하지 않기 때문

정보처리능력(지식)이 적은 경우 정보를 옳게 이해하지 않을 수 있음

충분한 기회 또는 시간이 주어지지 않은 경우 정보를 옳게 이해하지 못할 수 있다.
- 메시지를 천천히 반복적으로 제시함으로써 해결
- 인쇄광고의 경우 구체적인 정보를 제시함으로써 해결
but, 지나치게 자세한 정보는 정보과부하의 효과가 발생할 가능성이 높음

태그 소비자 정보처리과정, 이해, 소비자 정보처리과정, 주의, 노출

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.