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소개글

구조조정의 필요성에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업의 생존 (단기적 목표)
1. 기업구조조정의 의의
2. 구조조정의 방법
3. 구조조정 사례 분석 - 다산, 한화, 대우

III. 기업 경쟁력 강화를 통한 성장(중기적 목표)
1.의의
2. 구조조정 사례 분석 - 대상그룹

Ⅳ. 기업 가치의 극대화(궁극적 목표)
1. 기업 가치의 의의
2. 기업 가치의 극대화 방안
3. 구조조정 사례 분석 - 미탈스틸(MSCㆍ구 LNM그룹)

Ⅴ. 결론

본문내용

시장에서 경쟁에 살아남기 위해서는 분산화 된 사업구조를 핵심사업 중심으로 재편하는 사업구조조정이 필수적이다. 대상그룹은 가치를 파괴하는 사업, 제품, 자산, 부동산, 조직, 인원등을 척결하고 기업가치를 창조하고 증대시키는 부문에 대하여는 집중적으로 육성하고 지원하는 것을 구조조정의 원칙으로 삼았다. 그리하여 아스파탐, 페닐알라닌, 글로타민, 클로렐라, 청정원 등 식품, 전분당, 생분해성 플라스틱 등 핵심사업을 승부사업으로 집중 육성하는 한편, 사양산업, 한계사업, 미래가치가 낮은 사업등은 매각하고 중복투자, 중복인원 조직, 유사 프로세스, 유사시장, 유사기술등의 사업은 합병하며 사업성이 다르고 성장가능성이 큰 사업은 분사(spin off)시키는 등 다양한 방법으로 사업 구조조정을 실시하였다.
특이한 점은 당시 연간 700억원 이상의 순수익을 내는 고수익 사업이었던 필수 아미노산의 배합사료 첨가제인 라이신 사업을 1998년3월에 6억달러에 매각한 것이다. IMF체제가 되자 대상그룹은 라이신의 생산설비, 인원, 마케팅, 기술특허등 일체를 독일의 BASF사에 6억 달러를 받고 매각했다. 그 당시 높은 환율 적용으로 8천억원의 현금을 확보하여 1997년 436%에 육박했던 부채비율을 2000말 180%로 낮추었고 한계사업, 부실사업, 부실부동산 등의 처분손실을 보전하고 계열사간 상호지급보증 해소와 재무구조 안정화에 기여함과 동시에 핵심사업, 미래 지향적인 사업에 집중 투자할 수 있었다. 그룹의 주력기업의 하나인 (주)미원을 (주)세원에 흡수 합병하여 새로운 상호 대상(주)을 출범시켜 R&D, 마케팅, 구매, 물류, 일반관리 등 중복기능을 통폐합하여 경비를 대폭 절감시켰고 유사한 식품 3사인 화영식품, 베스트푸드 미원, 청정식품을 대상(주)에 흡수 합병시켰다. 1998년 10월에는 대상교역을 비롯 대상건설, 대상마니커, 대상음료, 미란다 등 5개의 부실 계열사를 주식회사 대상에 흡수합병하여 경영자원을 집중하고 경영의 효율성을 제고시키며 나아가 경쟁력 강화에 기여했다.
조립금속업체인 코피트를 종업원분사 방식을 도입하여 종업원에게 소유지분을 양도함으로써 그룹계열에서 분리했고 마니커 사업과 미란다 호텔, 화공 사업 등을 매각하였다. 이러한 사업구조조정과 함께 유휴부동산 및 유가증권의 매각을 통해 자산의 슬림화와 재무구조의 건전성을 확보하였다.
매각대금으로는 차입조건이 불리한 고리 단기차입금을 대대적으로 상환하여 차입비율을 인하시켰고 핵심역량이 높고 미래지향적인 발효산업을 위시한 바이오 산업, 종합식품산업, 환경 지향적 생물 산업, 전분당 사업 등 핵심사업의 R&D 설비 확충 및 판매력 강화에 집중적으로 투자하였다.
이와 함께 경쟁력 제고를 위한 경영혁신 활동을 추진하였다. 가치경영의 심화를 위하여 핵심가치 창출인자(Key Value Driver) 개발에 주력하는 한편 핵심기술 개발을 위한 R&D 투자, 브랜드 경영, 고객만족경영, 지식경영 등을 도입하고 정보기술을 접목시키는데 앞장섰다.

참고문헌

- ‘기업구조조정론’, 강효석 외, 홍문사, 1998.
- ‘국내 기업구조조정 성과에 대한 실증분석, 강동수, 김준경, 최용석, 한국개발연구 원 연구 보고서, 2004
- ‘IMF 체제하의 기업구조조정 사례 - (주)한화구조조정사례-’, 이순종, 한양 Business Review 제12권, 2000
- ‘The M&A Forge’, 데이비드 하딩, 테드 로스, 올리비에르 듀발, 월스트리트저널
- ‘한국의 외환위기 극복을 위한 기업구조조정 사례연구’, 김정식, 2002.
- ‘한국 경제연구원 정책보고서’, 한국 경제연구원 연구보고서, 2003.
- ‘외국기업의 구조조정과 시사점’, 한국 경제연구원 연구보고서, 1998.

태그 기업, 구조조정, 목표, 가치, 경쟁력

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