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fileicon[경영학] (주)태창가족의 역발상 경영

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소개글

[경영학] (주)태창가족의 역발상 경영에 대한 자료입니다.

목차

< 목 차 >

Ⅰ. 서론
1. 역발상 경영
2. 프랜차이즈 시스템의 정의
3. (주)태창가족
Ⅱ. 본론
1. 일반외식산업 동향
2. 환경
3. 사회 공헌
4. Planing
5. Organizing
6. Leading
7. Controlling
8. 일반 외식 프랜차이즈 기업과 (주)태창가족의 비교
Ⅲ. 결론
1. OUTPUT
2. 대안
※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 역발상 경영

1) 선정 이유

최근 기업계에는 다양한 경영방식이 유행하고 있다. 기업들은 윤리경영, 친환경 경영 등등 수많은 경영방식을 통하여 경쟁력 있는 기업으로서의 입지를 굳히기 위하여 노력하고 있는 것이다. 이 가운데 최근 여러 기업인들로 하여금 강조되고 있는 경영방식이 바로 역발상 경영이다. 기업 간의 경쟁이 치열해 지면서 서로 먼저 우위를 점하기 위해서는 창의력과 아이디어가 무엇보다 중요하다. 그리고 최근에는 이러한 창의력과 아이디어 중에서도 완전히 새로운 것 보다는 사람들이 기존에 가지고 있던 고정관념을 뒤집어 틈새를 노리는 역발상식 경영이 새로운 각광을 받고 있는 것이다.
남과 다른 생각, 모두가 가진 고정관념을 거꾸로 뒤집어 보는 시도는 기업에게 있어 새로운 가치를 발견하게 되며, 이는 궁극적으로 고객에게 새로운 가치의 재화와 서비스를 제공케 하여 기업의 경쟁력을 높여주는 역할을 한다. 이러한 맥락에서 볼 때 기업의 가장 큰 목표라고 할 수 있는 새로운 가치의 발견에 유용한 역발상 경영이 기업계에서 새로운 화두로 떠오르고 있음을 이해할 수 있을 것이다.
이렇듯 최근에 크게 각광을 받고 있는 역발상 경영이 실제 기업에서 어떻게 실현되고 있는지에 대하여 알아보기 위해 선정하게 되었다.

태그 프랜차이즈 태창가족, 역발상 생맥주, 쪼끼쪼끼 가족, 태창 경영, 가맹점 맥주

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