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[국제경영] 이마트의 중국 시장 성공 사례

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:192317)

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목차

Ⅰ.서 론
(1)이마트의 소개

Ⅱ. 본 론 (1) - 이마트의 국내 성장
(1)월마트의 실패 요인 과 이마트의 대응 전략.
(2)한국의 문화 및 소비 패턴의 이해 부족
(3)정보 수집과 발 빠른 대응
(4)가격을 뛰어 넘어 품질 경쟁
(5)경쟁우위 확보

Ⅱ. 본 론 (2) - 이마트의 중국시장 진출

(1)易買得 (yìmǎidé;이마이더)
(2)중국 진출 동기 그리고 상하이
(3) 중국 진출 전략
(4) 이마트의 중국시장 진출 성공 노하우

Ⅱ. 본 론 (3)- 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
(1) 월마트
(2)까르푸
(3)시사점

IV. 결 론

(1) 이제는 글로벌 기업이다!!
(2) 중국에서의 경쟁에서도 승리??
(3) 행백리자반구십(行百里者半九十)
(4) 향후전략

본문내용

Ⅰ.서 론

(1)이마트의 소개

1) 회사 연혁

신세계 본점이마트 1호점(창동점)

신세계 백화점은, 1930년 미쓰코시 경서지점(신세계 백화점 본점 전신)으로 1945년 삼성그룹이 인수하여 운영하던 중, 1963년(주) 신세계 백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국유통업을 이끌어왔다. 1991년 삼성그룹으로부터 분리 독립경영을 하였고, 독자경영기반 구축을 위해 사업의 다각화에 박차를 가하여, 1993년 이마트 창동점 개점을 시작으로 하여 할인유통업에 진출하였고, 신세계 건설, 신세계 푸드시스템, 신세계 인터내셔널, 신세계 I&C,조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사업을 확장하여 왔다. 현재는 유통을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심 사업군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다. 신세계는 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 할인점․현재 103개의 점포를 가진 거대 유통업체 이마트 이다.

태그 이마트 중국, 월마트 까르푸, 시장 한국, 현지 이마, 유통 대한

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