레포트샵

fileicon[경영학] KT 가족친화경영

이전

  • 1경영학  KT 가족친화경영1
  • 2경영학  KT 가족친화경영2
  • 3경영학  KT 가족친화경영3
  • 4경영학  KT 가족친화경영4
  • 5경영학  KT 가족친화경영5
  • 6경영학  KT 가족친화경영6
  • 7경영학  KT 가족친화경영7
  • 8경영학  KT 가족친화경영8
  • 9경영학  KT 가족친화경영9
  • 10경영학  KT 가족친화경영10
  • 11경영학  KT 가족친화경영11
  • 12경영학  KT 가족친화경영12
  • 13경영학  KT 가족친화경영13
  • 14경영학  KT 가족친화경영14
  • 15경영학  KT 가족친화경영15
  • 16경영학  KT 가족친화경영16
  • 17경영학  KT 가족친화경영17
  • 18경영학  KT 가족친화경영18
  • 19경영학  KT 가족친화경영19
  • 20경영학  KT 가족친화경영20
  • 21경영학  KT 가족친화경영21
  • 22경영학  KT 가족친화경영22
  • 23경영학  KT 가족친화경영23

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:192232)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2008.02.27 / 2008.02.28
파일형식
fileicondoc(MS워드 2003이하) [무료뷰어다운]
페이지수
23페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
belle1004
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경영학] KT 가족친화경영에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 가족친화경영
2. KT 선정 이유

Ⅱ. 본론

1. 기업 소개
2. 가족친화경영 분석

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 미국 뮤추얼펀드인 시티즌스 펀드가 2004년 300개의 대기업을 조사한 결과 여성 임원이 많은 기업의 연평균 주가수익률은 여성 임원이 적은 기업보다 3%포인트 높았다. 또한 맥킨지 보고서에 따르면 미국 100대 기업 중 여성 관리직 비율이 높은 상위 10% 기업들은 1996∼2000년 주주 총수익률이 해당 산업의 평균보다 약 12배에 이른 반면 하위 10% 기업들은 0.4배에 그쳤다. 맥킨지는 이 결과를 토대로 “여성 인력의 경제활동 참가율이 높아지지 않는 한 소득 3만 달러의 선진국에 진입할 수 없다”는 보고서를 내기도 했다. 이처럼 여성의 경제활동이 기업의 이미지와 수익창출에 막대한 영향을 미치고 있다는 연구발표가 급증하면서 이를 통해 여성 인력의 만족도를 높이려는 기업의 노력이 최근 들어 대두하고 있다. 여성인력의 유지 및 활용의 필요성에 대한 이론상의 인식은 오래 전부터 이루어져 왔다. 그러나 현실에서는 결혼과 출산, 육아 그리고 ‘여성’이라는 굴레 자체가 많은 여성 인재들로 하여금 조직에 만족할 수 없게 하고 이탈하도록 하는 기업문화가 형성되어 왔다. 이에 따라 정부는 최근 여성의 만족도를 높이기 위한 여러 가지 법 조항(근로기준법, 남녀고용평등법에 의한 출산휴가, 육아휴직, 남녀 차별적 해고 금지 등)을 만듦으로써 여성 인력이 조직에 효과적으로 적응할 수 있도록 많은 노력을 기울이고 있다.
다수의 기업들 또한 이러한 시대를 반영한 듯, 여성을 위한, 그 보다 조금 더 나아가 가족을 위한 경영법을 조금씩 시도하고 있다. 이러한 경영 방법 중 하나가 ‘가족친화경영’이라 할 수 있다. 다시 말해, 여성의 사회적 진출로 일과 가정의 균형을 원하는 근로자가 늘어나면서 관심을 받기 시작한 새로운 경영 트렌드다. 가족친화경영은 여성인력의 사회진출 증가와 저출산율 해소를 위하여 근로자 개개인의 다양한 Needs와 Wants의 분석하고 이를 바탕으로 일과 가정의 양립을 위해 가족친화측면에서 육아, 재택근무, 위성 사무소 등 근무자들에게 필요한 제도 및 프로그램을 마련해 주는 것으로부터 시작한다. 이는 궁극적으로 근무자들의 직장 만족도를 높이며 더 나아가 회사에 대한 로열티를 높이고 performance의 질을 높이는 데 기여한다고 하겠다. 특히 지식정보화 사회에서 조직과 개인의 성장 동력이 지식과 정보의 질인 만큼 삶의 질 향상을 위한 인프라, 즉 자기개발과 인적 네트워크 형성을 위한 활동을 통해 조직 및 개인의 역량을 보충하는 것은 기업에게 있어서 매우 중요한 과제라 할 수 있다.

참고문헌

동아일보 2006-11-27 [인재경영] 21C 인재아이콘은 ‘여성’ 2006.11.27
한겨레신문, 2007년 5월 7일 “생산성 올리는 가족친화 경영은 선택 아닌 필수”
한국일보, [행복가족, 행복사회] KT, 출산 의료비용 전액 지원
국정브리핑, 2007년 2월 19일 “가족 친화적 기업이 생산성도 높다”
Economy 21, 인적자원(HR) 일과 가정생활의 조화 추구한다
노 대통령 “가족친화경영, 정부•공기업 확산방안 검토하라”,국정브리핑,2007-02-26
미래기업의 생존전략, 조지프 보이에, 현대미디어, 2000
위미니지먼트로 경쟁하라, 하민회, 해냄, 2007



태그 가족 KT, 기업 친화, 가족친화경영 경영, 제도 근로자, 가족친화 여성

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.