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fileicon[정치학] ‘유리천장’ (직장 내 여성 승진에 작용하는 성차별) 의 원인에 관한 연구

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소개글

[정치학] ‘유리천장’ (직장 내 여성 승진에 작용하는 성차별) 의 원인에 관한 연구에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 유리천장 현상
유리천장 현상의 정의와 실태
3. 유리천장 현상에 관한 이론과 본 연구의 가설
(1) 유리천장 현상의 원인들
(2) 성별도식(gender schema)과 유리천장
(3) 조직관행과 유리천장
(4) 가설
4. 연구수행 방법
설문지
5. 자료 조사 결과
6. 본 연구의 한계
7. 결론

본문내용

2. ‘유리천장’ 현상
‘유리천장’ 현상의 정의와 실태
Verginia Valian에 따르면, 직장 내에서 고위직에 여성이 거의 없는 현상을 나타내기 위해서 ‘유리천장’이라는 용어가 사용되며, 이것은 눈에 보이지 않는 어떤 요인이 공공연한 차별 못지 않게, 혹은 그보다 더 심각하게 여성의 고위직으로의 진입을 가로막고 있다는 것을 비유하는 표현이다. 유리천장은 여성의 업무성과가, 적어도 같은 직장 내 유사한 직급의 남성 동료와 대등하다는 것을 전제로 했을 때에도 작용하는 것이며, 이것은 차별이 확실하게 드러나는 성희롱과는 다르다. 특히 ‘천장’이라는 말은 그 여성에게 능력이 있음에도 불구하고 그 사람을 아래에 붙잡아 놓는 무엇인가를 말한다고 할 수 있다.7) 이처럼 유리 천장은 “검증된 여성 혹은 소수가 그들의 성취 혹은 능력에 관계없이 관리자의 위치로 승진하는 것이 거부되는 어떤 단계를 말한다.”8) 다시 말해서, 그것은, 어떤 여성과 남성이 동시에 한 회사에 입사했다고 할 때, 어느 수준까지는 유사한 정도의 승진이 이루어지지만 일정 단계 이상으로는 여성의 승진이 이루어지지 않는 현상을 말한다. 이러한 유리천장 현상은 주로 직장 내의 일상적인 관행, 관리와 고용 태도, 그리고 여성과 소수에게 경력의 불이익으로 작용하는 회사 내부적 체계 속에서 드러나는 인공적인 장애물들로 구성된다.유리 천장 현상은 통계적으로 직장 내에서 일정 수준 이상의 직급에 있는 여성의 비율을 조사함으로써 알 수 있다. 한국의 경우, 몇몇 통계 자료들은 한국에서 관리직에 종사하는 여성의 비율이 매우 저조하다는 것을 알려준다. 예를 들어, 행정데이터인 『고용보험 DB』에 따르면, 2002년 1월 현재 우리나라 여성관리직은 약 1만7천명 정도이며, 30인 이상 사업체의 경우에는, 약 7천 6백 명 수준이다. 이들 여성경영관리자가 전체 경영관리자에서 차지하는 비율은 약 4.9 % 인 것으로 나타났는데, 이는 1996 년의 3.9 % 에 비해서 약 1% 가량 증가한 것이다. 그러나 이처럼 여성 경영관리자의 비중은 늘어났음에도 불구하고, 여성 경영관리자의 수는 30인 이상의 사업체의 경우, 1996년의 8,788명에서 2002년에는 7,622명으로 감소했다는 것을 알 수 있다. 9)
이처럼 여성이 직장 내에서 일정 수준 이상 직급의 4.9 % 정도만 차지하고 있다는 것, 그리고 그 수 역시 줄어들었다는 것은 한국에서도 유리천장 현상이 심각하다는 것을 보여주고 있다고 생각된다
3. ‘유리천장’ 현상에 관한 이론과 본 연구의 가설
3-1 유리천장 현상의 원인들
유리천장의 원인들로는 여러 가지가 제기되어 왔으며 그것들에는 성별에 대한 편견, 상이한 수행 평가 기준, 멘토링과 네트워킹 기회의 부재, 직업과 관련한 훈련 기회의 부재, 그리고 직장과 가족 부양 사이의 균형을 맞추는 데에 따르는 어려움 등이 포함된다. 하지만 『Perceptions of Organizational Culture and Women's Advancement in Organization』에서 Bajdo와 Dickson은 이러한 원인들을 크게 두 종류로 구분하고 있다. 그 하나는 조직(organization)에 바탕을 두는 것들로 여기에는 편견에 기반한 선택과 고용 관행 등이 포함되며, 다른 하나는 개인적인 것들로, 직장을 가진 여성이 경험하는 일과 가족 사이의 균형을 맞추는 문제 등이 포함된다. 그리고 Lemons는 『Contextual and Cognitive Determinants of Procedural Justice Perceptions in Promotion Barriers for Women』에서 여성 역할 모델의 부재, 제한된 네트워킹 기회, 업무 장소에서의 성별 분리, 그리고 형식적 경력 사다리 등이 성별 도식(gender schema)과 관계되어 승진에 대한 정당성 판단에 부정적인 영향을 줄 때, 유리천장 현상이 강화될 것이라고 한다. 또 Verginia Valian도 그녀의 책 『여성의 성공, 왜 느릴까?』에서 성별도식이 여성의 승진에 영향을 주고 있다고 주장한다.

태그 유리천장, 성차별, 직장, 승진

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