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fileicon[인간관계론] 멘토링과 비공식 사회 네트워크

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소개글

[인간관계론] 멘토링과 비공식 사회 네트워크에 대한 자료입니다.

목차

1. 멘토링이란?
2. 멘토링의 효과
◈ 조직 차원
◈ 개인 차원
3. 기업내 비공식 네트워크의 중요성이 부각되는 배경
4. 비공식 네트워크 조사 참여한 역할자의 4가지 유형 소개
(LG경제연구원 조사 참조)
5. 비공식집단의 정의 및 장&단점
6. 생각해볼 문제
7.참조

본문내용

1. 멘토링이란?

- 멘토링의 유래 : 멘토(Mentor)라는 말의 기원은 그리스 신화에서 비롯된다. 고대 그리스의 이타이카 왕국의 왕인 오디세우스가 트로이 전쟁을 떠나며, 자신의 아들인 텔레마코스를 보살펴 달라고 한 친구에게 맡겼는데, 그 친구의 이름이 바로 멘토였다. 그는 오딧세이가 전쟁에서 돌아오기까지 텔레마코스의 친구, 선생님, 상담자, 때로는 아버지가 되어 그를 잘 돌보아 주었다. 그 후로 멘토라는 그의 이름은 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어 주는 지도자라는 의미로 사용되었다고 한다.

- 이러한 의미의 멘토링은 기업에서도 활발히 사용되고 있는데, 멘토링이란 한 마디로 말하면 현장 훈련을 통한 인재 육성 활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하여 구성원(멘티:Mentee)을 지도, 코치, 조언하면서 실력과 잠재력을 개발, 성장시키는 활동이라 할 수 있다. 최근에 많은 기업들이 도입하고 있는 후견인 제도가 바로 멘토링의 전형적인 사례이다. 이 제도는 신입 사원들의 업무에 대한 신속한 적응을 유도하고 성장 잠재력을 개발시킨다는 면에서 볼 때, 그 사상은 인재 육성에 목적이 있다.

2. 멘토링의 효과

멘토링의 효과는 조직 차원과 개인 차원 두가지로 나눌 수 있는데 살펴보면

태그 멘토링 멘토, 신입사원 네트워크, 사원 비공식, 멘티 대한, 활동 신입

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