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fileicon[리더십] 리더십과 신뢰 창출

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소개글

[리더십] 리더십과 신뢰 창출에 대한 자료입니다.

목차

1.리더십이란 무엇인가?
2. 특성이론
3. 행동이론
4. 상황이론
5.카리스마적 리더십 = 변혁적 리더십
6. 현대 리더십 이슈
7. 리더십은 항상 필요한가?
8. 신뢰와 리더십
9. 경영자에게 주는 시사점

본문내용

1.리더십이란 무엇인가?

→ 리더십은 목표를 달성하기 위해 집단에 영향력을 발휘할 수 있는 능력이다. 이 영향력은 조직에서의 직위와 같은 공식적인 원천에서 생긴다. 경영자라는 직위는 어느정도 공식적인 권한을 부여하기 때문에, 경영자는 조직에서 리더십 역할을 수행한다. 그러나 모든 리더가 경영자는 아니다. 또한 모든 경영자가 리더는 아니다.
리더십에 대한 정의는, 비유적으로 표현하면 리더십을 정의하려고 시도했던 사람들 숫자만큼 많다. 리더십은 그만큼 다양하게 정의될 수 있다는 뜻이다.

Ex. 제이고(Jago)- “리더십은 과정이면서 개인이 갖는 특성이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단목표의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 개인특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 성품이다.”

*고려사항

태그 리더십 리더, 부하직원 지향적, 행동 직원, 부하 상황, 사람 대한

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