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소개글

[독후감] Fun Fun (뻔뻔)으로 혁신한다에 대한 자료입니다.

목차

< 목 차 >

I. 서론
- 문헌소개 및 선택 동기

II. 본론
- 1. 자질론
2. 관념론
3. 변화론
4. 방법론
5. 조직론 & 문화론

III. 결론
- 나의 소감과 비평

본문내용



I. 서론
<뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다>는 경영에 관한 전반적인 지식을 얻을 수 있는 훌륭한 경영서인 동시에 인생의 지침을 받을 수 있는 지침서 역할까지도 충실히 해주는 그런 책이었다.
먼저 “뻔뻔한 혁신”이란 무엇인지 알아보아야 할 것이다. 이 책의 앞머리에는 “뻔뻔(fun fun)이란 신바람 나는 조직을 통칭하는 말이다”라고 나와 있다. 즉 이 책은 미래의 기업조직이 어떤 방향, 방식으로 혁신을 해 나가는 것이 바람직한 것인지를 전반적으로 다루고 있다. 지금부터 전체 내용 중 많은 것을 깨달을 수 있었고, 나의 태도변화에 큰 영향을 끼쳤던 부분을 중심으로 글을 전개해 나가겠다.

II. 본론
1) 제 1장 자질론
제 1장은 ‘자질론’에 관한 것이다. 여기에서는 기업을 위한 인재를 발굴하고 이들을 위해서 투자하는 것이 얼마나 중요한 것인지를 보여준다. 미래의 기업조직에서는 핵심 역량을 갖춘 인재도 부익부 빈익빈 현상이 나타난다고 한다. 그러므로 예전처럼 기업의 구성원이 비용만큼 눈에 띄는 가시적인 결과를 낳지 못한다고 하여서 그들의 중요성을 인식하지 못하는 시각으로는 더 이상 무한 경쟁을 해야 하는 현대사회에서 살아남기 힘든 것이다.

태그 인재 기업, 경영 핵심인재, 얼마 핵심, 변화 사람, 윤리경영 방법

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