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fileicon한국 야쿠르트의 구조 개발 -조직 구조와 인력 구조의 문제를 중심으로

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소개글

한국 야쿠르트의 구조 개발 -조직 구조와 인력 구조의 문제를 중심으로에 대한 자료입니다.

목차

INTRODUCTION
ABOUT 한국 야쿠르트
1. 구조적 관점
2. 인적자원적 관점
3. 상징적 관점
PROBLEMS & SOLUTIONS
CONCLUSION

본문내용

* 상호 : ㈜한국야쿠르트 (KOREA YAKULT CO., LTD)

* 대표이사 : 양기락 사장

* 매출액 : 9750억 (2006년 기준)

* 인원현황 : 직원 1,688명, 아줌마 13,500명

* 사업영역 : 발효유/우유, 라면, 음류/샘물

* 조직현황 : 15개 지점, 78개 영업소, 585개 영업장, 6공장, 5개 물류소



.
.
1. 구조적 인식틀

영업이 특수한 구조를 갖게 된 이유

* 건강 음료 – ‘매일 먹어야 건강에 좋다’ ‘건강은 주부가 챙긴다.’

* 주부를 활용한 방문 판매를 시작하게 됨.

* 방문 판매와 유통의 공존으로 체계적 관리 필요를 느껴

영업을 구조화 시킴.

* 영업부 내에서 지점 간에는 수평적 구조를 나타내지만,

야쿠르트 아줌마 교육과 관리를 위해 상하 위계적 수직구조를

함께 갖는 형식.

‘식품 사업’ 조직의 구조 비교

C J

* 식품 사업이긴 하지만 사업 영역의
규모가 상당히 큼
* 사업 영역의 확대, 제품 수 증가
등에 따라 사업부제형식을 취함

태그 구조 야쿠르트, SOLUTIONS PROBLEMS, 인식틀 인력, 조직 인력구조 문제점

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