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소개글

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목차

혁신의 현대적인 의미
혁신을 통한 차별화와 고부가가치화
블루오션 전략과 가치혁신 전략
Value Innovation < Blue Ocean Strategy>
시르크 뒤 솔레이여
레드오션 전략과 블루오션 전략의 차이
블루오션 창출과 필요성
[Yellow Tail]의 비고객 발견 프로세스
가치창출 6가지 방법: 6 Paths Framework
가치곡선 도출을 위한 4가지 원칙(ERRC)
비고객층의 세 종류
블루오션 전략의 프로세스
블루오션 전략의 수익모델
블루오션 아이디어(BOI) 지수

본문내용

블루오션 전략은 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한
실행 전략을 포함한 종합 이론
=>가치혁신은 블루오션 시장 공간 창출을 위한 전략 그 자체다.

블루오션 전략은 이렇게 구성된다!!!

 전략 : 가치혁신 전략
 급소경영 리더십: 전략 실행 장애 요소 제거
 공정한 절차 : 실행의 전략화

가치혁신 전략 << 블루오션 전략
기존 경영전략에서 성공의 무기는 경쟁력 우위(Competitive Advantage), 블루오션 전략에서 성공의 관건은 창조(Creation)
=>블루오션 전략은 완전히 새로운 컨셉의 패러다임

기존 경영전략에서 경쟁력 우위 확보를 위해서는 비용우위 또는 차별화 가운데 양자 택일

블루오션 전략은 비용우위와 차별화의 상충관계를 깨고 이 두 가지를 동시에 가능하게 한다.
=> 저비용 고가치 창출이 블루오션 전략의 특징

참고문헌

경영학 전문 서적

태그 블루오션 전략, Blue Ocean Strategy, 블루오션, 레드오션, 가치 창조

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