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소개글

Business Intelligence의 사례 -포스코(POSCO) BSC사례에 대한 자료입니다.

목차

-목차-


Ⅰ. Business Intelligence의 개념 및 필요성

1. Business Intelligence의 개념 및 구성요소
2. Business Intelligence의 발생배경
3. Business Intelligence의 필요성과 기대효과


Ⅱ. Business Intelligence의 사례: 포스코(POSCO) BSC사례

1. 포스코의 BSC Position
2. 포스코 BSC정의 및 KEY CONCEPT
3. 포스코 BSC의 도입배경
4. 포스코의 BSC 구축과정
5. 포스코의 BSC 운영 프로세스
6. 포스코 BSC의 효과
7. 포스코 BSC의 현실적 문제점


Ⅲ. 결론: 포스코 BSC사례를 통한 시사점


본문내용

이러한 패러다임의 변화에 대응하기 위한 방안으로 기업들은 IT(정보기술)를 적극적으로 도입, 활용하고 있으며 단순한 자료처리 수단의 차원에서 벗어나 전략적 기업경영을 위한 필수 자원으로 인식 되었다. 이는 급속한 정보기술의 발달에 기인한다. 미국 내 설비 투자의 60%가 IT 관련 투자라는 것을 볼 때 기업의 경쟁력 향상을 위한 핵심요인이라는 것을 알 수 있다. 이러한 IT의 혁명은 급진적으로 변모하고 있으며 , 기업만이 아니라 우리 생활의 구석구석까지 변화의 동인으로 자리 잡았다.
기업에서는 변화에 신속하게 대응하기 위해, 정보의 관리와 제공을 위한 혁신적인 경영지원 체제가 요구되었고 이에 따라 CRM(고객관계관리), SCM(공급망관리),ERP(전사적 자원관리)등의 프로세스가 등장하였다. 이러한 정보 시스템들은 비즈니스의 통합성을 강조하고 온라인으로 연결하여 경영의 효율성을 극대화 하는데 목적을 두고 있으며, 이 같은 시도는 경영의 효율성 제고에 큰 효과를 거두었다.
하지만 치열한 경영환경 하에서 기업의 경쟁우위를 지속하기에는 효율성 극대화로는 한계가 발생하였고, 환경의 위험성과 복잡성을 효과적으로 관리하여 시장과 고객의 변화에 민감하게 대처하기 위한 새로운 가치 중심의 프로세스가 필요하게 되었다. 이에 따라 나타난 개념이 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence: 약칭 'BI')로 환경의 복잡성을 효과적으로 해결해주는 나침반 역할을 수행하기 위해 등장하였다. BI는 전사 데이터 통합차원에서 이들 시스템들이 생성해 내는 정보에 의해 보다 효율적인 업무수행 및 일관성 있는 의사결정을 지원하며 , 모든 어플리케이션 , 툴 , 기술을 결합시켜 보다 스마트한 e-비즈니스를 구현할 수 있도록 지원한다.

2. Business Intelligence의 개념 정의 및 구성요소

(1)개념
BI라는 용어는 EUQR(최종 사용자 질의 및 보고 : End User Query and Reporting)을 아우르는 의미로 1990년대 초 가트너 그룹에 의해 만들어진 신조어 이다.

태그 BSC 포스코, KPI 경영, 전략 정보, 관리 기업, BI 프로세스

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