레포트샵

fileicon[전략경영론] 대교 경영전략

이전

  • 1전략경영론  대교 경영전략1
  • 2전략경영론  대교 경영전략2
  • 3전략경영론  대교 경영전략3
  • 4전략경영론  대교 경영전략4
  • 5전략경영론  대교 경영전략5
  • 6전략경영론  대교 경영전략6
  • 7전략경영론  대교 경영전략7
  • 8전략경영론  대교 경영전략8
  • 9전략경영론  대교 경영전략9
  • 10전략경영론  대교 경영전략10
  • 11전략경영론  대교 경영전략11
  • 12전략경영론  대교 경영전략12
  • 13전략경영론  대교 경영전략13
  • 14전략경영론  대교 경영전략14
  • 15전략경영론  대교 경영전략15
  • 16전략경영론  대교 경영전략16
  • 17전략경영론  대교 경영전략17
  • 18전략경영론  대교 경영전략18
  • 19전략경영론  대교 경영전략19
  • 20전략경영론  대교 경영전략20

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:188523)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2008.01.18 / 2008.01.19
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
20페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
lon000
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[전략경영론] 대교 경영전략에 대한 자료입니다.

목차

1.기 업 소 개
2.환 경 분 석
3.전 략 분 석
4.성 공 요 인
5.대교의 미래

본문내용

2. 환경분석
교육산업의 특성
* 우리나라 총 교육비는 연 60조원
* 이 가운데 48%인 29조가 사교육비
* 학습지는 가계부담 없어 꾸준한 인기
* 95년 이후 매출액 기준으로 매년 10%대의
꾸준한 성장
(2) 교육산업의 성장성
* 높은 교육열로 인해 매년 꾸준한 성장세
* 고객층의 확산,교육형태의 확산, 제품
Concept 및 Quality의 확산 등으로 인하여
지속적인 성장세가 예상


(3) 경기변동의 특성
* 경기의 영향을 적게 받음
* 특히 학습지는 저가격으로 인하여 비탄력적임
→ 안정적인 매출이 꾸준히 이루어짐

(4) 경쟁요소
* 웅진, 교원, 재능, 한솔 + 군소업체
* 확고한 브랜드 구축을 위해 많은 투자를 하고 있음
* on-line의 발달로 향후 원격교육업체의 등장 예상








태그 교육 학습지, 브랜드 사업, 분석 고객, 전략분석 대교 제품

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.