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소개글

[인사관리] 한국토지공사의 교육제도에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 한국토지공사 소개

Ⅱ. 교육의 필요성 분석

Ⅲ. 교육의 설계

Ⅳ. 교육의 방법

Ⅴ. 교육의 유효성 평가

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 한국토지공사 소개

한국토지공사는 토지를 취득‧관리‧개발 및 공급함으로써 토지자원의 효율적인 이용을 촉진하고 국토의 종합적인 이용‧개발을 도모하여 건전한 국민경제 발전에 이바지하고자 하는 공기업입니다.

한국토지공사는 참여정부 출범에 따른 새로운 국정과제 수행과 21세기 통합국토 실현이라는 국가차원의 국토 비전을 경영의 최고 좌표이자 가치로 지향하면서, 경영의 기본체계로서 국민과 고객에게 사랑 받는 ‘세계최고 토지 서비스 기업’을 장기비전으로 설정하고, 이를 달성하기 위한 중장기 경영전략을 수립 추진 중에 있습니다.

1. 한국토지공사의 교육의 변화‧발전

 한국토지공사는 1975년 4월 “토지금고”로 발족되었으며, 사명을 “한국토지개발공사”, “한국토지공사”로 개명하여 현재 설립 32주년이 경과하였습니다.
 교육훈련은 초기에 직무기초관련 자체교육 및 위탁교육 등을 시행하였으나, 1979년 “연수규정”, 1989년 “대학원위탁연수등에관한예규”를 제정하면서 체계화하였습니다.
 사내교육(자체교육)은 초기에 외부의 시설을 임차하여 운영하였으나, 1995년 대전의 “국토도시연구원”내에 연수원을 건립, 자체연수시설을 확보하게 되면서 보다 적극적인 교육을 시행하고 있습니다.
 중장기 위탁교육은 1987년 국방대학교 안보과정에 교육생을 위탁하는 것을 시작으로 점차 확대되었으며, 국외 중장기교육도 1991년 시작되었습니다.
 교육환경 및 교육수요의 변화에 부흥하기 위하여 2004년 이러닝시스템(LMS)을 도입하여 인력개발센터를 개설, 운영하고 있습니다.
 또한 직원들의 개별적인 자기개발노력에 대한 지원제도를 지속적으로 운영하고 있습니다.

태그 교육 평가, 한국토지공사 과정, 개발 대한, 공사 교육훈련, 토지 경영

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