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소개글

[기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)에 대한 자료입니다.

목차

1. 상업은행과 한일은행의 합병 배경

2. 상업은행과 한일은행의 주요 사항 비교

3.합병 후 통합 과정

4.합병 후 통합 성과 분석

5.한일-상업은행 합병 후 통합 성과

6.우리은행의 성장의 기대

7.참고문헌

본문내용

1. 상업은행과 한일은행의 합병 배경

98년 6월 29일 사상 초유로 5개의 부실은행이 정부에 의해 퇴출 조치되면서 은행권에 대한 구조조정이 본격화되었다. 정부는 이보다 앞서 98년 초 부실이 심각한 제일, 서울은행에 대해 감자명령을 내리고 해외매각을 추진하였다. 반면 건전성이 비교적 양호한 은행들은 합병, 증자, 외자유치 등 자체 구조조정을 통해 생존을 모색하였다. 98년의 정부주도의 은행구조조정(1차 구조조정)은 년 6월 29일의 5개 부실은행에 대한 퇴출조치 이후 98년 말까지 추진되었으며 퇴출 외에 합병, 해외매각, 증자 참여 등 다양한 수단이 적용되었다. 98년도의 구조조정은 주로 금융부실을 제거하는데 주력하였다.

1차 은행구조조정은 퇴출, 합병, 해외매각 및 외자유치, 증자지원 등 4개의 수단에 의해 진행되었으며, 정부는 98년 6월 BIS 자기자본비율에 근거하여 구조조정 대상은행을 선정하였으며, 대상은행에 따라 여러 방식의 구조조정을 요구했다. 97년말 기준으로 BIS 자기자본비율이 8% 미만인 14개 은행에 대해서는 주로 퇴출, 합병, 해외매각 등의 조치를 취했으며 부실은행에 대해 부실채권 매입, 예금대지급, 증자 참여 등의 형태로 대규모 공적자금을 투입하였다. 반면 BIS 자기자본비율이 8%이상인 13개 은행에 대해서는 합병, 외자유치, 자체 증자 등을 유도하였으며, 5개 퇴출은행을 인수한 은행들에 대해서는 정부가 증자에 참여하였다. 특히, 상업은행과 한일은행은 BIS 자기자본비율이 8% 미만에 해당하여 합병 및 인수의 방법으로 구조조정이 추진되게 된다.

참고문헌

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11. 마이크로소프트, “패스포트 및 알림서비스를 통해 '움직이는 일터' 구현”
12. EWEEK(2003. 7. 5), "끝나지 않은 구조조정 “IT 퇴출 0순위”
13. EWEEK(2003. 7. 5), "우리은행(한빛-평화) | 많은 합병만큼 IT 통합 ‘산증인’"
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17. Kogut, B.,& Z

태그 은행 지식, 합병 한일은행, 우리은행 기업, 상업은행 시스템 한일

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