레포트샵

fileicon[조직문화] 신도리코 기업분석

이전

  • 1조직문화  신도리코 기업분석1
  • 2조직문화  신도리코 기업분석2
  • 3조직문화  신도리코 기업분석3
  • 4조직문화  신도리코 기업분석4
  • 5조직문화  신도리코 기업분석5
  • 6조직문화  신도리코 기업분석6
  • 7조직문화  신도리코 기업분석7
  • 8조직문화  신도리코 기업분석8
  • 9조직문화  신도리코 기업분석9
  • 10조직문화  신도리코 기업분석10
  • 11조직문화  신도리코 기업분석11
  • 12조직문화  신도리코 기업분석12
  • 13조직문화  신도리코 기업분석13

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:187902)

구매가격
1,800원 할인쿠폰1,620원
등록/수정
2008.01.11 / 2008.01.12
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
13페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
artifact
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[조직문화] 신도리코 기업분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업 선택 이유


Ⅱ. 기업소개
(1) 회사개요
(2) 주요 개발 실적
(3) 소재지
(4) 핵심 역량 경영
(5) 환경 경영


Ⅲ. 조직문화이론
(1) 조직문화 정의
(2) 조직문화의 구성요소
(3) 조직문화의 의의


Ⅳ. 기업의 조직문화 분석
(1) 가족주의 경영 문화
(2) 인재 육성 교육 문화
(3) 복지 공간 조성 문화
(4) Thanks Wave 문화
(5) 열린 커뮤니케이션 문화
(6) 3.3.3.1 원칙 문화
(7) 환경 친화 문화
(8) 기술 문화


Ⅴ. 분석 정리

본문내용

Ⅰ. 기업 선택 이유

신도리코는 디지털 네트워크의 중심을 지향하는 오피스 솔루션 전문기업이다. 1960년 창립 이래 사무기기 산업 한 길만을 정진해 온 신도리코는 Technology Spirit(기술정신)를 근간으로 고객과 함께, 세계와 함께 발전해 왔다. 신도리코는 기계, 전기전자 그리고 화학공학에 이르기까지 많은 분야의 첨단 정보기기를 만들고 있으며, 이제 단순한 기기의 영역을 넘어 미래형 사무환경 컨설팅의 고부가가치를 제공하는 기업으로 발돋움하고 있다.
환경경영 Greenwave 운동으로 깨끗한 환경만들기에 함께하고 C&F(Clean&Friendly) 문화운동으로 밝은 회사문화 조성과 더불어 지역사회와의 연대도 높이고 있다. 또한 경영혁신 Innowave 시스템의 확장으로 투명경영과 경영효율을 높여 그 부가가치를 고객에게 전달하고 있다.
신도리코는 즐겁고 활기찬 기업이다. 단지 활기 차기만 한 것이 아니라 생산성 있고 활기 차며 사회 환원적이고 조직 구성원의 일체감이 있는 가족적인 기업이다. 우리는 이러한 조직 구심력의 근원을 알아보기 위해 신도리코의 조직문화에 대해 분석해보았다.


Ⅱ. 기업 소개

신도리코는 디지털 네트워크의 중심을 지향하는 오피스 솔루션 전문기업이다. 1960년 창립 이래 사무기기 산업 한 길만을 정진해 온 신도리코는 Technology Spirit(기술정신)를 근간으로 고객과 함께, 세계와 함께 발전해 왔다. 신도리코는 기계, 전기전자 그리고 화학공학에 이르기까지 많은 분야의 첨단 정보기기를 만들고 있으며, 이제 단순한 기기의 영역을 넘어 미래형 사무환경 컨설팅의 고부가가치를 제공하는 기업으로 발돋움하고 있다.

태그 신도리코 리코, 신도 문화, 환경 경영, 조직 조직문화, 개발 복사기

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.