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fileicon[인사관리] 아름다운 가게 인사제도

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소개글

[인사관리] 아름다운 가게 인사제도에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론
- 선정 동기 및 주제

2. 본론
본론 (1) ‘아름다운 가게’ 기업 전반적 소개
본론 (2) ‘아름다운 가게’ 인사제도
본론 (3) 인사제도에 관한 문제점 분석

3. 결론

본문내용

. 서론
- 선정 동기 및 주제
아름다운 가게는 NGO로서는 성공적으로 시민들의 참여를 이루어냈다는 평가를 받으면서 현재 전국적으로 굉장히 규모가 큰 기업으로 탄생했다. 지난 5년간 20명이던 직원이 185명으로 늘어날 만큼 놀라운 속도로 성장했다. 매출액과 수익 나눔도 폭발적으로 증가했다.
이렇게 아름다운 가게는 비영리 기업으로 자리잡았고, 일반 영리기업과 달리 이윤추구나 기업의 매출과 수익에 큰 의미부여를 하지 않기 때문에 직원들의 동기부여가 자발적인 봉사정신에 의한 점 또한 눈길을 끌었다.
일반적으로 직무의 동기부여 요소 중에서 금전적보상이 대부분이라고 할 수 있을 만큼 경제적 요인을 중요시 한다고 생각하였는데, 아름다운 가게는 그러한 요인 없이도 수많은 자원봉사자 직원들로써 조직이 운영되고 있다는 점이 흥미로웠다.
이런 의미에서 이 기업의 인사관리제도에 대해 알아보고 싶고, 특히 비영리기업이 가지고 있는 특징을 바탕으로 어떠한 교육훈련과 동기부여, 직무수행평가를 하는가에 초점을 맞출 계획이다.
또한 이러한 방법들이 실제로 직원들의 동기부여와 사기향상, 작업의 증진에 어떠한 영향을 미치는지, 그렇지 않다면 어떤 문제점과 해결방안을 제시할 수 있을지 알아보고자 한다.

태그 동기부여 가게, 직원 아름다운가게, 아름 부여, 기업 봉사, 동기 다운

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