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[인적자원관리 기업사례분석] 3M의 동기 유발 모델

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:187772)

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2008.01.11 / 2008.01.12
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목차

1. 기업소개
2. 3M 선정 근거
3. 3M SWOT분석
4. 3M CEO분석
5. 3M 인사관리 원칙
6. 3M 인사관리 제도
7. 3M Korea Interview
8. 문제점 도출
9. 대안 및 결론

본문내용

1. 기업소개
1) 개관

① 혁신 100년의 3M
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작한 이후 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속해 왔다.

② 3M Facts (2006년말 기준)
설립 : 1902년
본사 위치 : 미국 미네소타주 세인트 폴
매출액 : 229억 달러
미국 외 자회사 매출 : 141억 달러(61%)
종업원수 : 75,333명 (미국 : 34,553명, 미국외: 40,780명)
조직 : 35 여개 이상의 사업단위 (Division), 60여 개 이상 국가에 진출
연구 개발비 : 연 15억 달러 (2005년 기준)
최근 5년간 연구개발비 누계액 : 64억 달러

③ 사업 조직
3M의 조직은 7개의 주요 사업(Business)과 40여개의 사업단위(Division)로 구성되어있다.

태그 직원 맥나이트, 대한 혁신, 나이트 제도, 관리 아이디어, 사업 개발

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