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소개글

P&G 의 SCM 사례에 대한 자료입니다.

목차

1. 회사 소개 및 제품 소개
2. SCM 추진배경
3. SCM 추진내용(시스템적측면)
EDI
CRP
ECR
VMI
POS, RFID
4. SCM 추진내용(전략적 측면)
- 가격
- 카테고리 관리
공동유통
5. 결론

본문내용

추진내용 – 시스템적 변화

►CRP 도입 과정
1980년대 EDI 시스템의 도입과 실패
1989년에 생산업자 P&G와 CRP를 채택
1990년대에 들어와 CRP 사용을 확대
(현재70%이상 지속적 공급 체계)
► 혜택
수요정보를 소매상으로부터 공급받을 수 있음.
이를 바탕으로 체계적 생산 계획 수립
재고 생산 비용 감소
항시저가정책(Every-Day-Low-Cost Pricing) 실현

태그 추진내용 시스템, 추진 변화, 내용 재고, 시스템적 CRP 유통

도움말

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