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[인사관리] 동아제약 인적자원관리 사례기업 조사

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:185684)

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목차

- 목 차 -

Ⅰ 서론
1. 기업선정의 이유 6. 승진관리
- 승진관리방침
2. 기업소개 - 승진 구조표
- 회사소개 - 승진 기본원칙
- 동아 인재상 - 승진절차
- 주요연혁 7. 임금관리
- 연구소 소개 - 임금관리의 목표와 전략
- 재무 정보 - 임금관리의 요소
- 임금관리의 효율성 확보
Ⅱ 본론 - 임금의 공평성과 균등성
8. 방출관리
1. 모집, 채용관리 - 해고
- 채용 - 정년제도
- 채용절차 및 평가기준 9. 복리후생
- 채용형태변화
2. 선발기준 - 법정 복리후생제도
-선발도구
- 선발절차 - 법정 외 복리후생제도
3. 직무관리 10. 노사관계
- 조직도 - 경영참가제도
- 직무설계
- 직무소개 - 경영참가제도 유형
- 직급제도 - 고충처리제도
- 근무시간관리
- 직무평가
4. 교육 개발 관리 Ⅲ. 결론
- 교육 개발 관리 의 중요성 - 종합 결론
- 동아제약의 교육 개발 관리 현황
- 동아제약의 교육 개발 관리 훈련 과정
5. 인사고과
- 인사고과의 필요성
- 인사고과의 활용
- 인사고과관리기준
- 인사위원회
- 현대적 고과법

본문내용

1. 기업 선정 이유

인적자원관리의 중요성은 현재에 와서 더욱 부각되고 있다. 다시 말해, 기업의 3요소인 3M(Money, Material, Man) 가운데에서 유일하게 창의력을 갖춘 요소인 “사람”(Man)의 중요성이 높아지고 있다는 것이다.
세계적 인사관리 자문 회사인 윌리엄 엠 머서의 생산성 연구팀은 조직 구조, 인사제도, 조직문화 규범 등은 경쟁사가 쉽게 모방할 수 없는 성공 요인들이기 때문에, 회사의 경쟁력 제고에 큰 힘이 된다고 밝히고, 이러한 성공 요인들을 만들어가기 위해서는 인적자원의 힘을 충분히 활용할 수 있도록 하는 제도나 기법, 절차들이 요구된다고 언급했다. 또한 인적자원의 힘을 충분히 활용하기 위해서는 조직의 목표와 문화에 부합하는 통합된 인사제도가 필요조건이 된다고 말했다.
우리 팀은 이러한 통합적 인적자원관리는 짧은 시일에 걸쳐서는 이루어지기에 무리가 있다고 보고, 최소한 30년 이상의 전통을 가지고 있는 기업을 선정하기로 했다. 또한 인적자원관리에 있어서 성공한 기업은 마케팅이나 생산에 있어서도 성공한 기업이라 가정하고 시장에서 높은 순위를 점유하고 있는 기업을 선정하기로 했다. 여러모로 알아본 결과 1949년 법인화된 동아제약(주)은 역사도 오래되었고 현재 제약업계 1위를 차지하고 있어서 이번 주제에 알맞은 모델이라고 생각했다. 동아제약(주)에 연락을 해본결과 흔쾌히 방문을 허락했고 인터뷰를 하며 실무와 인적자원관리 이론을 결합하여 많은 것을 배울 수 있었다.

태그 동아제약 관리, 제약 동아, 교육훈련 임금, 교육 개발, 임금관리 훈련

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kat*** (2008.01.16 10:42:29)

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