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소개글

[인사조직] HR-ROI에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

기말발표과제입니다.
조사하기 쉽지 않은 HR-ROI에 대해서 자세히 분석되어 있습니다.

목차

1. HR과 ROI

2. ROI 평가 (절차적 ROI 프로세스 모델)

3. 기업의 ROI 분석 사례

본문내용

1. HR과 ROI

HR ROI의 시작

War for talent의 시대
- 기업들의 차별적인 직장이미지 창출 노력
- 확보한 인재를 효과적으로 유지하는 관리 프로그램 운영에 안간힘
HR과 HRM
디지털 시대의 다양한 특성과 니즈를 가진 개별 구성원들을 모두 만족시키기 위해서는 맞춤식(Tailor-mad) HRM이 필요
① 인재유형별로 분류된 복수의 HRM Program 운영
② 개개인의 가치관이나 라이프스타일 등에 따라 구성원들이 보다 개인화된 보상 형태를 선택
③ 성과주의 => 성공공유의 인식

Hr프로그램의 ROI평가
: 인재 중심적 경영마인드가 고조되면서 HR 프로그램과 ROI에 대한
관심이 커져가고 있다.

HR 분야에서 ROI 분석을 시작하기 위해서 어떻게 접근하여야 하는가?
① 경영자와 HR 담당부서의 ROI 분석 필요성 인식
② 손쉽게 전근할 수 있는 ROI분석모델 제시, ROI 측정 방법 교육 -> ROI 계산 역량 강화
③ 평가 담당자의 평가능력 함양, 적적한 요구분석, 회사지원, 제대로 설계된 프로그램

참고문헌

HR 프로그램의 ROI 이렇게 계산하는구나! (고윤석 저)
LG경제연구소
삼성경제연구소

태그 HR-ROI, ROI, 스코어카드, 인사조직, 인사

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