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fileicon[인사, 인적, HR] 전략적 인사관리와 그 실행사례(SK)

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소개글

[인사, 인적, HR] 전략적 인사관리와 그 실행사례(SK)에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

2007년도 2학기 작성자료입니다.

목차

1. 전략적 인적자원관리의 개념 및 중요성

2. 사례학습

본문내용

1. 전략적 인적자원관리의 개념 및 중요성
또한 인적자원관리는 인원의 산정과 예측이외에도 승진, 이동, 훈련, 임금 등과도 밀접한 관련을 가지고 있다. 이 모든 관리는 각 지위의 인원의 필요성과 현재인원의 변동상황을 파악하지 않으면 불가능하기 때문이다.
2. 사례학습
SK(주)의 채용 방식은 공채를 중심으로 수시로 뽑고 외부 채용전문기관을 이용하기도 한다. 외국어 능력과 인,적성검사로 1차 선발하며 2차 면접에서는 집단토의를 통한 관찰면접, 특정 전공자의 직무면접과 임원면접 등을 실시한다.
경력 관리를 위한 직능자격제도는 업무 수행 수준별로 개인 목표를 세우고 업적과 능력, 자질을 평가받는 것이다. 직능자격제도를 이수하면 자기평가와 상사평가를 기본으로 전 사원 개인별 육성계획(IDP : Individual Development Plan)이 작성된다.

참고문헌

정수진, 고종식 2004년 글로벌시대의 인적자원관리 삼우사
[지식경영 성공사례 - SK] 매경이코노미, 2004

태그 SK, 인적, 인사, 전략적, HR

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