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소개글

[HRM사례] 인적자원관리 사례 모음 레포트 - 채용에서 교육까지 모두에 대한 자료입니다.

목차

-1- 서론
[1-1] 목차
[1-2] 보고서 요약
[1-3] 보고서 특징

-2- 본론
[2-1]반도체 산업의 특징
(2-1-1) 산업의 개요
(2-1-2) 국내 반도체 산업의 국민경제적 지위 및 규모
(2-1-3) 타이밍 산업
(2-1-4) 대규모 자본집약 투자 산업
(2-1-5) 첨단기술 집약산업
(2-1-6) 고부가가치산업
[2-2] 기업별 채용선발 및 교육훈련
(2-2-1) 삼성
(2-2-1-1) 채용선발
(2-2-1-2) 교육훈련
(2-2-2) 하이닉스 반도체
(2-2-2-1) 채용선발
(2-2-2-2) 교육훈련
(2-2-3) 동부일렉트로닉스
(2-2-3-1) 동부의 인재상
(2-2-3-2) 채용관리
(2-2-3-3) 교육관리
(2-2-4) 앰코 테크놀로지
(2-2-4-1) 인재상
(2-2-4-2) 채용관리
(2-2-4-2) 교육 ․ 훈련 관리

-3- 결론

본문내용

[1-2] 보고서 요약
[2-1]반도체 산업의 특징
(2-1-1) 산업의 개요 : 고급인력 창출 및 경제발전의 원동력이 되는 산업
(2-1-2) 국내 반도체 산업의 국민경제적 지위 및 규모 : 반도체 산업은 한국 국내총생산(GDP)의 3.5~4.5%, 부가가치 생산의 5~7%를 점할 만큼 한국경제의 핵심적인 산업
(2-1-3) 타이밍 산업 : 대표적인 타이밍 산업임과 동시에 대규모 설비투자와 연구개발 투자가 소요되는 산업
(2-1-4) 대규모 자본집약 투자 산업 : 경쟁우위 유지 시 막대한 이익을 향유할 수 있지만 그렇지 않을 경우에는 많은 손실이 수반
(2-1-5) 첨단기술 집약산업 : 첨단기술이 총결집된 산업
(2-1-6) 고부가가치산업 : 제조원가 중 재료비가 10% 미만으로 부가가치가 90%를 상회하는 고부가가치 산업

[2-2] 기업별 채용선발 및 교육훈련
(2-2-1) 삼성
(2-2-1-1) 채용선발 : 삼성이 추구하는 인재상과 인재 선발의 원천으로서 공채와 스카웃 및 해외 인력채용, 그 외의 특이사항으로 여성채용,장애인채용,지역대학출신채용 문제에 대하여 조사하였다. 또 선발도구로서 SSAT,면접방식에대한 내용을 수록.
(2-2-1-2) 교육훈련 : 삼성이 단행한 인재개발 부문혁신의 내용와 과정에대해 조사하였다.
또 삼성의 교육훈련 프로그램에 대하여 내부인력육성과 외부인력육성으로 구분하여 수록.

(2-2-2) 하이닉스 반도체
(2-2-2-1) 채용선발 : 하이닉스의 채용대상과 채용분야,채용전형의 과정에 대하여 조사.
(2-2-2-2) 교육훈련 : 교육훈련 시스템 실행의 전반적인 과정에 대하여 주로 서술하였고 과거의 교육시스템과 현재의 교육시스템의 특징을 알아보았다. 또 2004년도에 구축된 on-off line 통합시스템의 구조와 이로인한 기대효과를 각 지위별로 나타냄.

(2-2-3) 동부일렉트로닉스
(2-2-3-1) 동부의 인재상 : 동부가 추구하는 인재상에 대한 내용.
(2-2-3-2) 채용관리 : 정기채용의 절차와 수시채용 , 여성인력채용으로 나누어 조사.
(2-2-3-3) 교육관리 : 동부의 우수인력육성 체계에 대하여 알아보았고 동부의 교육 체계의 기본방향과 사내교육으로서 ‘사이버 MBA과정개설’을 알아봄.

(2-2-4) 앰코 테크놀로지
(2-2-4-1) 인재상 : 엠코 테크놀로지가 추구하는 인재상에 대한내용.
(2-2-4-2) 채용관리 : 엠코의 채용프로세스와 신입사원 정기공채, 경력사원 수시채용에 관한 내용.
(2-2-4-2) 교육 ․ 훈련 관리 : 엠코의 교육훈련이 목표와 5가지 교육제도에 관한 내용(MBA과정, English Intensive Course)을 기술.

[1-3] 보고서 특징과 주제 채택 이유
반도체 기업에 대한 인적자원관리의 영역 중에서 채용선발과 교육훈련을 중점적으로 다루었는데 우리나라의 대표적인 반도체 기업인 삼성과 하이닉스, 동부일렉트로닉스와 미국 엠코테크놀로지의 한국 내 현지법인인 ‘㈜앰코 테크놀로지 코리아’의 채용선발, 교육 훈련 등에 대하여 조사하였다.
채용선발과 교육훈련을 주제로 정한 이유로는 인적자원관리의 영역 중에서 일반인들이 가장 접하기 쉽고 실제로 기업에 취직, 적응하는데 있어서 중요한 부분을 차지한다고 판단하였기 때문이다.
또한 반도체산업은 재료비가 10%에 불과한 고부가가치 산업이다. 이는 첨단기술의 개발로 인한 부가가치 창출에 의한 수익구조를 가지고 있다. 결국 우수한 인력을 확보하는 것이 반도체 산업의 생명이라 할 수 있다. 채용뿐만이 아니라 교육훈련 또한 꾸준한 첨단기술의 확보에 중요하다고 할 수 있다. 그렇기 때문에 보고서의 방향을 채용관리와 교육훈련으로 하게 되었다.

참고문헌

「신 인적자원관리」 명경사 임창희
․ 「반도체 이야기」 매일경제사업부, 신문수 역
․ 「일본인이 직접 쓴 삼성 해부서 - 세계 최강기업 삼성이 두렵다」
기타오카 도시아키, 일본디베이트 연구협회 지음. 장서명 옮김.
․ 「삼성전자 왜 강한가」 한국경제신문 특별취재팀 지음
․ 2005년 하반기, 2006년 상반기 하이닉스 채용설명회 자료.
․ Anthony, William, Perrewe, Pamela and Kacmar, Michele, Human Resources Management 3rd Edition. Orlando, FL : Dryden, 1999
․ Chesbrough, Henry(2003) Open Innovation. Boston, MA : Harvard Business School Press, 2003
․ Chung, Samyoung(Oct. 2001) 벤처투자인식 바뀔 때. Financial News.
․ Overview of Intel. Retrieved on Aug.4, 2003 from Dow Jones Database, Factiva.
․ Ye, Seungchul(Jun. 2001) 인텔 CPU의 역사와 Pentium 4. www.pcbee.co.kr
․ LG경제연구소 소식지.
․ 「우리는 삼성을 이렇게 부른다 - 대한민국 인재사관학교」 신현만 지음.
․ naver 백과사전
․ 삼성전자 반도체 http://www.sec.co.kr/product/semiconductor/index.jsp
․ http://cafe.naver.com/rhkrlcjf.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=4
․ 삼성전자(www.sec.co.kr)
․ 인텔(http://www.intel.com/kr/)

태그 HRM 성공사례, HRM기업, HRM, 인적자원관리 성공사례

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