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2007.11.26 / 2007.11.27
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소개글

[독후감] 늑대 뛰어넘기에 대한 자료입니다.

본문내용

날로 급변하는 정보화, 세계화의 물결 속에서, 요즘 기업들의 최대 화두는 단연 ‘조직혁신’과 ‘지식경영’ 이라고 할 수 있다. 그러나 의외로 학습조직을 제대로 이해하고 실천하는 조직은 드물다.
‘늑대 뛰어넘기’는 늑대와 양의 우화라는 형식을 빌려 우리에게 쉽게 말을 걸고 생각하게 만든다. 양떼라는 가장 허약한 조직이 새로운 비전 아래 뭉쳐 학습하는 조직으로 탈바꿈하는 순간, 그들은 늑대라는 강적도 막아낼 수 있었다. 이제까지 조직을 한계 지웠던 전통적인 사고, 고정관념, 사고모델을 냉철하게 분석해보고, 보다 원대한 비전을 세우고, 그 속에서 각자의 기술과 정보를 나누는 시스템을 만들어 간다면, 우리도 놀라운 변화를 이루어 낼 수 있다.
학습은 훈련이다. 학습은 새로운 행동방식이고, 더 중요하게는 새로운 존재방식, 인식방식이다. 이런 종류의 학습을 시작하는 사람은 ‘각성’ 이라고 말할 만한 뜻 깊은 경험을 하게 된다. 그들은 세계와 그 속에서의 자신의 위치를 완전히 다르게 보기 시작한다.
양들은 자신들을 늑대로부터 지켜주고 삶의 질을 향상시켜주는 연못을 만들었다, 그것은 놀라운 공동성취였다. 하지만 자세히 들여다보면, 이러한 행동의 변화와 성취가 양들 각자의 개인적 수준에서 비롯했음을 알 수 있다. 즉, 각각의 양들이 변했기 때문에 무리 전체가 변할 수 있었다. 이런 변화는 다음과 같은 영역에서 일어난다.

태그 늑대 뛰어넘기, 늑대, , 조직혁신, 지식경영

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