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소개글

[독후감] 경영우언에 대한 자료입니다.

본문내용

리더십은 먼저 조직원의 마음을 얻는데서 시작된다. 사적 이익에 스스로를 구속하지 않고 결점을 지닌 부하들을 관대하게 포용하여야 한다. 실수를 범하여 전전긍긍하는 부하를 책망하거나 반복해서 그 일을 들춘다면 관리자를 속 좁은 사람으로 여기고 복종하지 않을 것이다. 기계장치를 돌아가게 하는 윤활유 역할을 하는 관리자. 군사를 얻는 일은 쉬워도 걸출한 장수를 길러내는 일은 간단치 않다. 우수한 인재의 확보야말로 그 조직의 근간이 되며 발전의 전제조건이니까.

일벌의 일생은 길어야 한달 정도를 살지만 태어난 셋째 날부터 집을 짓는다. 틈틈이 애벌레를 돌보고 꽃가루를 딴다. 낙하산을 전문으로 생산하는 군수기업의 일화는 조직원들이 항상 주인의식을 가지고 일을 하라는 교훈을 던져준다. 그 기업은 하루에 10개씩 낙하산을 만들어내는데 품질 향상이 되지 않는 게 문제였다. 새로 만든 제품을 낙하산병들로 하여금 뛰어내리게 하는 방식으로 품질 검사를 실시해왔는데, 그 중에 한명 꼴로 추락하는 사고를 경험하곤 했다. 마침내 공장장은 외부의 품질관리 전문가를 초빙하고 조언을 얻어 종업원들 자신이 만든 낙하산을 타고 뛰어내리게 하여 품질검사를 한다고 지시를 내렸다. 그때부터 단 1건의 낙하 사고가 일어나지 않았다. 모든 제품이 품질검사에서 합격을 한 것은 물론이다.

무모한 충성과 사랑으로 주인을 죽음에 빠트리게 할 수도 없는 일이다. 전장에서 돌아온 장수에게 목이 마르다 하여 아무리 술을 좋아한다고 물 대신 술을 갖다 바칠 일은 아니다. 나라에서는 또 다른 위기를 극복하고자 그를 찾았으나 술에 곯아 떨어져 결국 참수를 당하지 않았는가. 부하의 실수로 나라에서는 용맹한 장수를 잃고 말았다.

최 상위에 있는 관리자나 말단에 있는 직원들 모두 자신의 처지를 알고 현명하게 소임을 다하여야 조직이 발전하고 융성해 질 것이다. 문제를 찾아낼 수 없는 것이 가장 큰 문제라고 하였다. 솔개가 제2의 생을 위해 낡고 무딘 부리를 바위에 부딪쳐 가라내고 깃털을 뽑아내는 고초를 겪는 이유를 알아야 할 것이다. 톨스토이는 “세상의 모든 사람들이 남을 개조하려고 하지 스스로를 바꾸려고 생각하는 사람은 없다고.” 이미 말했다.

태그 경영우언, 경영, 우언, 독후감

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b*** (2007.11.29 06:42:32)

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