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fileicon티보 2002 케이스 스터디 (하버드 비즈니스 스쿨)

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소개글

티보 2002 케이스 스터디 (하버드 비즈니스 스쿨)에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

직역으로 해석한것이 아니라 의역으로 번역했습니다. 대학교 케이스 스터디 자료로 활용하시면 훨씬 이해가 빠르리라 생각합니다.

본문내용

TiVo in 2002 : Consumer Behavior
현재 2002년 3월, 그리고 티보는 여전히 살아있고 kicking(아마도 살라는 몸부림 또는 고전)하고 있다. 1999년 TV 유저들이 즉각적으로 관심을 가질 만한 혁명적인 장비의 묶음으로 출시된 TiVo(PVR의 시초,personal video recorder)는 놀랍게도 느린 출발을 했다. 인식의 부족은 우선 밋밋한 판매를 이끌었다. 그러나 마케팅 팀이 시장에 충격을 가하는 방법을 궁리할 때, 그들은 TiVo에 대한 명확한 통합과 연관된 의미를 정의하고 알리는데 심각한 문제가 있음을 실감 했다. 이 문제는, 소프트산업의 리더 microsoft사가 UltimateTV라는 경쟁 상품을 출시했을 때, 보다 큰 압박이 되었다.
만약 TiVo가 사람들의 라이프스타일을 개선할 수 있는 똑똑하고 친근한 서비스로 포지션(자리매김)된다면, 떠오른 아이디어는 “TiVo가 더 강력히 성장하고 소비자 마음속에 경쟁상품보다 선점한다.”였다. 이것이 2000년, 2001년 후반에 TiVo에 대한 마케팅 결정의 대부분을 차지한 기틀이었다(그들의 인기 있는 캠페인을 포함해서)

태그 소비자 행동론, 티보, TiVo in 2002 : Consumer Behavior

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찾던 자료 구해서 좋아요 감사해요~
koar*** (2014.04.22 21:48:34)

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