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fileicon[경영조직론] 오해하기 쉬운 경영혁신 상식 5가지

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2007.11.15 / 2007.11.16
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소개글

[경영조직론] 오해하기 쉬운 경영혁신 상식 5가지에 대한 자료입니다.

본문내용

한국기업들의 경우 경영혁신을 추진해야 할지 고민
→경영혁신을 나보다 남들이 잘하는 굉장히 특별한 것으로 여기기 때문
*천재의 경우: 엄청난 사람으로 오해
하지만 한가지 사실에 꾸준한 관심을 가지고 있는 사람
-미야모토 무사시(1584~1645): 평생 한번의 패배도 하지 않음.
하지만 오늘날 그의 실력은 검도 3단을 넘지 못하는 수준
=천재나 신화적 인물 역시 한 꺼풀 벗기면 우리와 다르지 않음.
*기업의 경우: 선진 기업은 대단한 비법을 가지고 있는 것으로 착각
하지만 선진 기업 역시 꾸준한 활동이 모여 혁신적인 제품을 만드는 것
-애플사의 i-pod , 모토로라에서 만들어져 GE로 확산되어 성공한 6시그마 기법
=경영혁신은 우리와 가까이 있는 것

참고문헌

LG 경제 연구소

태그 혁신, 오해, 경영조직, 경제연구

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