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2007.11.07 / 2007.11.08
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소개글

[경제학] Porter 분석기법에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 본론
포터의 산업구조 분석기법은 5가지 형태로 나타난다.
1. 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁 정도
2. 잠재적 진입 자와 대체재의 위협
3. 구매자와 공급자간의 교섭력

Ⅲ. 결론

본문내용

특별히 포터는 산업의 경쟁양상과 강도를 결정하는 요소로 산업의 집중도와 제품의 차별화, 초과생산능력, 경쟁기업의 동질성과 이질성, 그리고 비용구조가 있음을 말한다. 산업의 집중도는 동일 산업 내에 속하는 기업의 수와 그 개별 기업의 규모가 어떤지를 살피는 것으로, 우리나라는 공정거래 위원회에서 상위 3개 기업들의 시장 점유율을 더하여 3사집중도라는 지표를 발표한다. 이처럼 그 산업에 참여하고 있는 기업의 수가 적을수록 산업의 전반적인 수익률은 상대적으로 높아지게 되지만, 한국의 PC산업은 많은 기업들이 참여하고 있기 때문에 집중도의 문제로 살펴본다면, 수익률을 높이기에는 대단히 어렵다고 생각이 된다. 따라서 많은 수익률을 창출하기 위해서는 단연 제품의 차별화가 수익률을 높이는데 중요한 강권이 된다. 또한 제품의 차별화로 가격대를 조절할 수 있다면, PC산업에 커다란 전환점을 마련할 수 있을 것이다.

참고문헌

글로벌 경쟁시대의 경영전략 (장세진) 박영사

태그 경영, Porter, 분석기법, 컴퓨터

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