레포트샵

[경영학] 노동쟁의 조정의 절차

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:180669)

구매가격
1,000원 할인쿠폰900원
등록/수정
2007.11.04 / 2007.11.05
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002)
페이지수
10페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

이전

  • 1경영학  노동쟁의 조정의 절차1
  • 2경영학  노동쟁의 조정의 절차2
  • 3경영학  노동쟁의 조정의 절차3
  • 4경영학  노동쟁의 조정의 절차4
  • 5경영학  노동쟁의 조정의 절차5
  • 6경영학  노동쟁의 조정의 절차6
  • 7경영학  노동쟁의 조정의 절차7
  • 8경영학  노동쟁의 조정의 절차8
  • 9경영학  노동쟁의 조정의 절차9
  • 10경영학  노동쟁의 조정의 절차10

다음

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

목차

■ 노동쟁의 본질
1 노동쟁의 의의
2 노동쟁의 조정의 유형과 절차

■ 쟁의 행위
1 쟁의행위의 의의
2 쟁의행위 설립요건
3 쟁의행위의 범위
4 정의권 보장
5 쟁의행위의 절차
6 쟁의행위의 시기

■ 쟁의행위의 정당성과 유형
1 쟁의행위의 정당성 의미
2 쟁의행위의 유형

■ 쟁의행위의 제한 및 조정
1 공무원의 쟁의행위 금지
2 방위산업에 관한 특별조치법에 의한 금지
3 노동조합 및 노동관계조정법에 의한 금지
4 정의조정의 의의
5 쟁의조정의 유형
6 조정기간
7 조정의 효력

본문내용

1. 노동쟁의 의의
노사관계는 본질적으로 이해 상반적 관계에서 분쟁이 발생한다. 이와 같이 노동쟁의는 일반적으로 노동조합 내지 근로자단체와 사용자 내지 그 단체와의 사이에 근로조건 기타에 관한 주장이 불일치할 경우로 인하여 발생되는 분쟁상태를 말한다. 다시 말하면 평화적인 단체교섭이 단체협약의 체결에 이르지 못하여 결렬 상태에 있는 경우에는 어떠한 형태의 실력행사를 하지 않더라도 노동쟁의 발생하게 된다.

2. 노동쟁의 조정의 유형과 절차
1) 노동쟁의 조정의 유형
노동쟁의 조정의 유형은 알선, 조정, 중재의 세 가지 유형이 있다.

(1) 알선
알선은 분쟁당사자를 설득하여 다시 화합하고 문제발생에 대해 토의를 하는 것을 말한다. 이러한 목적은 분쟁당사자의 중재자가 되는 것이며, 당사자들을 만나서 스스로 분쟁을 해결할 수 있는 방안을 모색하는 방법이다.

(2) 조정
조정은 알선보다 적극적인 자세를 취한다. 즉 조정자는 관계당사자의 의견을 들어 조정안을 작성하여 노사가 수락하도록 권고한다. 그러나 강제성이 없기 때문에 수락여부는 당사자들이 임의로 결정한다.

(3) 중재
중재는 알선이나 조정과는 달리 관계당사자를 구속한다. 중재는 준 사법적 절차로서 판결문과 같은 효력을 지니고 있으며, 관계당사자는 그에 따를 수밖에 없다. 다만 불만이 있을 경우에는 재심이나 행정소송을 제기할 수 있다.

태그 노동, 조정, 절차, 노사관계론

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.