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fileicon[조직행동] 욕구단계이론

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소개글

[조직행동] 욕구단계이론에 대한 자료입니다.

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목차

1. 표지
2. Motivation 이란?
3. 욕구단계 이론의 5가지 전제
4. 매슬로우 이론의 작동원리
5. 매슬로우 욕구단계 이론(핵심요약)
6. 매슬로우 이론이 조직경영에 주는 의미
7. 욕구단계 이론의 한계점
7. 결론

본문내용

1. 개인의 행동을 결핍욕구뿐 아니라 성장욕구의 중요성을 강조
ㅡ 오늘날 대부분 조직인들의 경우 먹고사는 데의 결핍의 문제보다는 자기의 존재를 발전시키는 성장의 문제에 더 큰 관심을 갖고 있다.조직경영에 있어서 자존의 욕구나 자아실현의 성장욕구를 충족시킬 수 있는 방향으로 동기부여를 해 나가야 할것임

2. 상황에 따른 새로운 욕구의 출현 가능성
ㅡ 경영상황 악화시 감원정책을 하게되면 종업원들은 안전의 욕구가 가장 지배적으 로 나타나게 된다. 경영자는 안전에 대한 불확실성을 제거해주어 상위욕구가 그들의 심리를 지배할 수 있도록 해야한다.

3. 조직관리에 영향을 미칠 수 있는 개인차이 유형과 특성
ㅡ 신체적 개인차이: 신체적,욕구의 수준이나 행동양식과 목표가 개인에 따라 다르기 때문에 종업원들에게 획일적인 동기부여를 해서는 안 된다.

4. 기업의 고 연령층 사원의 재교육
ㅡ 고 연령층 사원들에게 회사가 자신을 필요로 하고 있다는 사실을 전달해 줄뿐만 아니라 필요한 지식과 기술을 제공해 줌으로써 고용안정을 가능케 하는 제도 라는 것이다. 이와 같이 안전의 욕구를 확보하게 된 직원들은 보다 상위 욕구인 사회적 욕구나 존경의 욕구, 그리고 자아실현의 욕구를 충족하려고 노력할것이므로 기업에 도움되는 전략이 되는 것이다.

참고문헌

제11판 조직 행동론
스티브로빈손(Stephen P. Robbins) 지음
김지성/박기찬/이덕로 옮김

태그 motivation, 매슬로우, 욕구단계이론, 동기부여, 5단계이론

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