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소개글

[졸업] [초일류 기업의 기업문화와 혁신 전략] 초일류 기업의 기업문화와 혁신 전략에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계

Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공

Ⅳ.기업문화 혁신 전략
1.표방하는 문화와 실제문화의 일치
2.프로세스 혁명

Ⅴ.결론

참고문헌

본문내용

기업 문화를 더 이상 블랙 박스로 방치하지 않고 보다 적극적으로 규명하려는 여러 시도들이 있었다. 그 중 대표적인 것은 성공한 기업들의 공통된 문화적 특징들을 찾아 내려는 노력이었다.
기업 문화 혁신의 성공 열쇠는 조직 가치의 내면화이다. 물론 어떤 문화적 특성들이 구현되어야 경영 성과를 극대화하면서 지속적인 경쟁 우위를 유지할 수 있는가를 찾는 것도 중요하다. 하지만, 보다 중요한 점은 가치의 내면화를 통하여 구성원들의 자발적 몰입을 이끌어 내는 것이다. 즉, 조직의 핵심 가치가 구성원들의 내면 의식 속에 자리잡아야 기업 문화를 의도하는 방향으로 변화시킬 수 있다. 많은 기업들이 간과하고 있는 것이 바로 이 점이라 하겠다.

참고문헌

초일류 IT기업의 경영 혁신과 기업문화
고려대학교 경영대학원| 이규진|2001
경영혁신과 기업문화의 상관 관계에 대한 사례연구
한양대학교 경영대학원| 김도규|1999
기업문화에 대한 연구
서울대학교경영대학원 | 정재숙 | 2001
외국 기업과 국내 기업의 기업문화 전달 방법의 비교
고려대 경영대학원 | 유한종 | 1998
SPC의 기업문화 연구
한국경영사학회 | 이문선 | 2005
경영혁신으로서의 신기업문화 개발에 관한 연구
한국외국어대 무역대학원 | 이준희 | 1996
문화통합과 기업문화의 과제 : 유교문화와 자유주의문화의 갈등과 융화
서강대학교 경영대학원 | 김영진 | 2003
공기업의 바람직한 기업문화
대한광업진흥공사 | 이학종 | 1996

태그 초일류 기업, 기업문화, 혁신, 전략, 문화

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