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소개글

사회복지 윤리와 철학에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 사례설명
2. 이론적 배경
1) 사회복지기관과 재원
(1) 사회복지사의 윤리강령
(2) 사례와 직접적으로 관련된 윤리기준

Ⅱ. 본론
1. 딜레마 설정
1) R기업 사장의 사정을 받아 들여 기업과 복지관의 장기적인 안정을 도모해야 하는가?
2) R기업 사장의 부탁을 거절하고 원래 계획한대로 특성화 사업을 진행해야 하는가?
2. 딜레마 상황에 대한 찬/반 입장
1) 찬성
2) 반대
3. 윤리적 이론에 대입한 해석
1) 행위공리주의 vs 규칙공리주의
2) 윤리적 상대주의 vs 윤리적 절대주의
3) 의무론과 권리론
4) 보편적 이기주의

Ⅲ. 결론(반대)

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 사례설명

상황 : ㅅ복지관에서 일하고 있는 K씨는 중요한 특성화 사업 실행을 앞두고 심각한 고민에 빠졌다.

K씨가 일하는 ㅅ복지관은 등록된 법인 중 에서 가장 낮은 평가를 받아 특성화 사업을 실시하기로 했다. 특성화 사업의 내용은 A연구소에서 처음으로 개발한 보장기구를 ㅅ복지관을 통해 시범적으로 제공하는 것이다. 이 보장기구는 인간의 손이나 발의 기능과 매우 흡사한 기능까지 수행할 수 있는 모든 신체절단 장애인들이 간절히 바라던 신개발 제품이다. 이 사업의 총 책임은 K씨가 맡게 되었고 만약 평가가 저조할 경우 그동안 법인에서 받아오던 예산의 50%를 감액하게 될 상황에 처해있다.
복지관에서는 사업실행 1주일 전 미리 정해 놓은 보장기구를 받을 사람들과 그룹들을 대상으로 전반적인 설명회는 물론 각각 순번을 정하여 차례대로 서비스를 받을 것이라고 사전 통보를 해 놓았다. 그러던 중 기관 운영비의 20%를 후원해 주고 있는 R기업의 사장이 갑작스러운 교통사고로 인해 한쪽 팔을 잃었다는 소식을 듣게 되었다. 사장의 사고 소식을 듣고 난 며칠 후 R기업의 부사장이 찾아와 사장의 부재기간이 길어질수록 회사 경영에는 치명적인 요소로 작용하고, 장기적으로는 복

태그 사회 서비스, 사회복지사 복지관, R기업 클라이언트, 복지사 복지, 기업 사회복지사의

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