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fileicon[사회복지행정] 제 10장 사회복지 조직이론

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소개글

[사회복지행정] 제 10장 사회복지 조직이론에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.사회복지조직의 개념

Ⅱ. 사회복지조직이론

Ⅲ. 조직구조

Ⅳ. 리더쉽

본문내용

Ⅰ.사회복지조직의 개념

1.개념
오늘날 우리가 살고 있는 현대사회는 조직사회이며, 현대인은 조직인 이다. 그러므로 인간은 요람에서 무덤에 이르기까지 운명적으로 조직과 끊을 수 없는 관계에 있다. 이와 같은 조직은 수많은 인간 활동을 조정하고 통제함으로써 강력한 사회적 수단을 만들어낼 뿐만 아니라 사회의 인적, 물적 자원을 결합시키고 동시에 자체의 목표달성을 위하여 끊임없이 노력하고 있다. 그러므로 우리 인간은 조직을 생활의 장으로 받아들이지 않을 수 없다.
따라서 현대사회는 조직들이 얼마나 능률적이고 효과적으로 운영되느냐에 따라서 국가사회의 발전은 물론, 우리들 인간의 삶이나 사회복지 서비스의 질과 양이 결정되기도 한다.
현대사회에서의 사회복지 서비스나 활동은 공식적이고 조직화된 활동이고(Wilensky & Lebeaux, 1965: 140~141) 조직을 통하여 계획되고 전달(제공)되고 있다.
그러므로 사회복지 서비스는 조직을 떠나서는 생각할 수 없다.
일반조직과 사회복지조직의 개념에 대해서 좀 더 구체적으로 살펴보도록 하겠다.

(1) 일반조직
학술적으로 설명하면 조직(organization)은 다수의 인간이 공동의 목표를 달성하기 위하여 노력하는 과정에서 형성된 틀을 의미한다(Fulmer, 1978).
조직은 목표달성을 위하여 끊임없이 자원을 동원하고 새로운 산출물을 생성한다. 그러므로 정체된 실체가 아니라 쉴 새 없이 움직이는 동태성(dynamics)을 가진다.

참고문헌

최성재 남기진 공저 『사회복지행정론』
장동일 『사회복지행정론』
김호섭外『조직행태의 이해』대영문화사, 2004
박천오 『정부관료제 -이론과 실제-』법문사, 2007
유광호 『관료제도론』대영문화사, 2003
정정길外 『정책학원론』대명출판사, 2005
허만형 『사회복지행정론』법문사, 2004

태그 조직 사회, 복지 사회복지조직, 클라이언트 사회복지, 과학적 서비스, 관료제 유형

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