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fileicon[국제경영] 동유럽 시장 진출 전략 -LG전자의 폴란드 시장 진출

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소개글

[국제경영] 동유럽 시장 진출 전략 -LG전자의 폴란드 시장 진출에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 머 리 말
- 3 -
Ⅱ. LG전자의 현재 기업 상황
1. LG전자 소개
2. LG전자는 해외로 진출할 수밖에 없는가?
- 3 -
Ⅲ. 폴란드 경제와 시장 분석
1. 폴란드의 시장 잠재력
2. 低비용 高매력의 폴란드
3. EU시장 + 동유럽시장 진출의 교두보
- 5 -
Ⅳ. LG전자의 폴란드 시장 진출
1. LG전자, 왜 폴란드인가?
(1) EU 디지털 전진기지
(2) 저렴한 인건비와 환경여건
(3) 수직계열화를 통한 시너지 창출
(4) 수요의 증대
2. 폴란드와 LG전자의 win-win전략
- 10 -
Ⅴ. 폴란드를 통해 본 동유럽 시장 진출
1. 한국의 다른 기업의 폴란드 시장 진출 또는 시장 진출 계획
(1) 한국타이어의 폴란드 투자 계획
(2) 현대자동차의 투자계획 변경 가능성
2. 한국 기업의 폴란드 진출 시 고려 사항
(1) 브랜드 신뢰도
(2) 폴란드 중소기업간 제휴
3. 동유럽의 밝은 경제 전망과 폴란드를 통해 본 동유럽 진출 여건

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 머 리 말
최근 다국적기업의 세계진출 방법이 무역위주에서 현지생산위주로 옮겨가고 있다. 과거 다국적 기업들은 미국과 일본기업들이 대부분이었기 때문에 한국은 국제생산보다는 수출에 힘쓰던 국가였다. 하지만 한국에서도 삼성전자, LG전자, 현대자동차와 같은 다국적기업들이 생겨나고 국제생산의 비중이 증대되고 있는 상황이다. 이처럼 오늘날 기업은 시장의 개념이 한 국가나 지역이 아닌 전 세계로 확장된 만큼, 국경을 넘어 세계 각지에 생산시설을 두게 되었다.
특히 한국은 예전의 값싼 노동력을 바탕으로 한 노동집약적 산업에서 벗어나 첨단 기술이 필요한 전자 산업이나 자동차 산업에서 두각을 나타내고 있는데, 세계화가 진행됨에 따라 경쟁이 치열해지고 있는 세계시장에서 살아남기 위해서는 무역 위주보다 국제적인 생산망을 갖추고 지역에 특화된 연구가 필요한 실정이다. 생산라인의 측면에서는 BRICs라고 불리는 신흥강국들이 경쟁력을 가지고 있다고 인정받고 있지만, 이들 국가와 비교해도 손색이 없는 동구권 국가들이 과소평가 받고 있는 실정이다. 따라서 동유럽 중에서 시장경제체제로의 전환을 가장 성공적으로 이루어냈으며 앞으로의 경제전망도 가장 밝다고 평가받는 국가인 폴란드의 상황에 대해 분석하고, 매력있는 폴란드 시장에 진출한 LG전자의 사례를 바탕으로 우리가 동구권에 진출에 어떻게 접근해야 하는지 알아보는 시간이 필요하다.

참고문헌

유럽의 정치와 경제 박태규 나남출판 2002

우리는 지금 동유럽으로 간다 김동규 민서 1997

체제전환기의 동유럽 국가 연구 정흥모 오름 2001

세계를 간다 : 동유럽 6개국 중앙M&B 편집부 편 중앙M&B 2001

김득갑. 삼성경제연구소. < EU동구확대와 시사점>. 2001. 6.

태그 폴란드 LG전자, 동유럽 EU, 시장 생산, 기업 전자, 투자 진출

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