레포트샵

fileicon리엔지니어링

이전

  • 1리엔지니어링1
  • 2리엔지니어링2
  • 3리엔지니어링3
  • 4리엔지니어링4
  • 5리엔지니어링5
  • 6리엔지니어링6
  • 7리엔지니어링7
  • 8리엔지니어링8
  • 9리엔지니어링9
  • 10리엔지니어링10
  • 11리엔지니어링11
  • 12리엔지니어링12

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:175931)

구매가격
1,600원 할인쿠폰1,440원
등록/수정
2007.09.07 / 2007.09.08
파일형식
fileiconhwp(아래아한글97) [무료뷰어다운]
페이지수
12페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
lon000
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

리엔지니어링에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리엔지니어링의 정의
2. 리엔지니어링의 의의
3. 리엔지니어링의 특성
4. 리엔지니어링의 원칙
5. 리엔지니어링의 주요과정
6. 리엔지니어링의 사례
(1) 홀마크사 (카드회사)
(2) 타코 벨 (패스트푸드 전문업체)
(3) 캐피틀 홀딩 (보험회사)
(4) 벨 애틀랜틱 (통신회사)

Ⅲ. 결 론
< 참 고 문 헌 >

본문내용

Ⅰ. 서 론
우리들의 생각은 반복되어온 경험에서 '그렇게 밖에 할 수 없다.'는 고정관념에 사로잡혀 어떤 한가지만을 고집하게 된다. 그러면서 그것에 대한 반성이나 타당성에 의문을 갖는 시간할애는 극히 적다. 그렇지만 사고의 전환으로 고정관념을 탈피하여 기발한 성공을 가져오는 경우도 많다. 기업에 있어서도 환경변화에 따라 인력을 운용함으로서 변화무쌍한 사업전략이 나올 수 있다. 가령, 경영의 성공과 실패는 인재를 어떻게 운용하느냐에 달려있다고도 할 수 있다. 인력관리를 사업전략에 맞추어 적절하게 한 기업은 성공하고 그렇지 못한 기업은 쇠퇴할 것이다. 요즈음 기업에는 혁신의 바람이 불고 있고, 모든 기업이 그 바람을 타고 날아오르려 하고 있다. 그 바람 중 하나가 최근 화재 되고 있는 「리엔지니어링」이다.
그러나, 국내의 많은 기업이 경영 혁신을 시도하지만 직․간접적으로 관찰 결과 95%의 기업이 성과가 최초에 목표로 했던 성과에 비해 미비하였다. 우리 기업들의 성과가 이렇게 약한 이유는 무엇일까? 초관리 운동을 시도하다가 더 이상 못하겠다고 포기하면서 리엔지니어링을 한번 해 봐야겠다는 기업이 있다. 일본의 컨설팅 기업에 맡겨 사무 혁신 운동을 1년 반정도 했는데 성과가 없다면서 우왕좌왕하는 기업들도 있다. 동분서주하며 최첨단 방법들을 동원하여 개선을 시도했는데도 혁신이 잘 안 되는 이유가 무엇인지 구체적으로 살펴보자고 한다. 그렇지 않고서는 리엔지니어링 또한 성공할 수 없기 때문이다.

참고문헌

1. 참 고 서 적
(1) 마이클 해머 & 제임스 챔피, 「리엔지니어링 기업혁명」, 김영사, 1993.
(2) 이재범, 「엔터프라이즈 엔지니어링」, 웅진출판, 1994.

2. 관련 사이트 (URL 주소)
(1) 매일경제(MK BUSINESS)
http://biz.mk.co.kr/biznews/school/school_basic.php?gubun=13&level1
=9&level2=2
(2) 자의누리
http://www.centerworld.com/acad/prof/sirh/new-trend/1998-data
/98-6/6_4.htm
(3) 한국 능률협회 컨설팅
http://www.kmac.co.kr/other/forum/speech_1.htm
(4) 충남대학교 경상대학
http://business.cnu.ac.kr/%7Emwseo/bpr1.htm
(5) http://user.chollian.net/~yeowul/know/Reengin.htm
(6) http://management.hannam.ac.kr/~sonwi/data/리엔지니어링.html

태그 리엔지니어링 엔지니어, 프로세스 기업, 리 링, 업무 서비스 고객

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.