레포트샵

fileicon[인사관리] 삼성SDS 인사관리

이전

  • 1인사관리  삼성SDS 인사관리1
  • 2인사관리  삼성SDS 인사관리2
  • 3인사관리  삼성SDS 인사관리3
  • 4인사관리  삼성SDS 인사관리4
  • 5인사관리  삼성SDS 인사관리5
  • 6인사관리  삼성SDS 인사관리6
  • 7인사관리  삼성SDS 인사관리7
  • 8인사관리  삼성SDS 인사관리8
  • 9인사관리  삼성SDS 인사관리9
  • 10인사관리  삼성SDS 인사관리10
  • 11인사관리  삼성SDS 인사관리11
  • 12인사관리  삼성SDS 인사관리12
  • 13인사관리  삼성SDS 인사관리13
  • 14인사관리  삼성SDS 인사관리14
  • 15인사관리  삼성SDS 인사관리15
  • 16인사관리  삼성SDS 인사관리16
  • 17인사관리  삼성SDS 인사관리17

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:175624)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2007.08.30 / 2007.08.31
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
17페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
alternative
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[인사관리] 삼성SDS 인사관리에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론 - 삼성SDS 소개

2. SPAS ( SDS Professional Appraisal System)란?

3. 성과평가제

4. 역량평가시스템

5. 평가시스템 운영

6. SDRS(SDS Professinal Requital System)

7. 결론 및 향후과제

본문내용

1. 서론 - 삼성 SDS 소개

삼성 SDS는 시스템 통합, 패키지 소프트웨어, 아웃소싱, 컨설팅, 데이터센터 서비스, 정보기술교육 서비스 등의 사업영역을 바탕으로 국내 SI시장에서 점유율 1위를 달리고 있는 회사이다. 그룹 VISION으로 ‘2010년 전 세계 IT서비스 업체 중 상위 10위안에 랭크되는 기업’이라는 모토를 기초로 하여 산업의 정보화, 정보의 산업화라는 미션을 달성하는데 주력하고 있다.
인력규모는 약 7,000명으로서 2005년 기준 매출규모 1조 7,040억, 당기순이익 623억의 성과를 달성하였으며, ‘가장 존경받은 기업인' 상(英 Teleos) 'Asian MAKE'상을 2년 연속 수상('04) 하기도 하였다. 전체 직원의 91%가 대졸이상의 고학력 소유자이며 전사원의 60% 이상이 국제공인자격증(MCP, OCP, SAP, SCIP 등)을 보유하고 있다. 또한 해외근무 106명, 현지채용 509명을 구성하고 있다.


2. SPAS ( SDS Professional Appraisal System)란?

삼성 SDS의 평가시스템인 SPAS 는 가치 경영에 기초한 조직 문화의 정착을 위해 만들진 것으로 각 부서와 업무의 특성에 맞게 차별화된 SDS 고유의 맞춤형 평가 제도이다. 직원 모두가 목적의식을 가지고 나에게 있어 높은 성과란 무엇인가를 항상 염두에 둘 수 있도록 하며 이러한 의식을 가지고 업무에 수행하는 습관을 정착 시키기 위한 목적을 가지고 있다. 또한 이 평가 제도를 통하여 형식 제도를 타파하고 성과에 따른 정당한 보상을 제공하여 성과 지향의 문화를 정착시키고자 노력하고 있다.

태그 평가 역량, 역량평가 성과, 업무 시스템, 인센티브 SDS, 역량평가서 목표

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.